文档介绍：山东大学
硕士学位论文
山东宏信化工股份有限公司竞争战略研究
姓名:张蜀珂
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:李军
20060918
蝴⋯:硒翮繇缉⋯孑镯巧抛;、原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡论文作者签名:本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。日期:学位论文。
中文摘要拥有总资产亿元,总生产能力万吨,其中增塑剂生产能力万吨。经过几十年的发展。已成为生产增塑剂、苯酐、不饱和聚酯树脂、顺酐四个系列近个产品的激烈竞争,制定什么样的竞争战略,来提高增塑剂的市场占有率和利润率,先战略作为山东宏信竞争战略的选择。最后提出了公司要做好基础管理、成本领先、人力资源管理、优化价值链、品牌战略、企业文化、管理信息系统建设等具山东宏信化工股份有限公司是全国生产重要有机化工原料的中外合资企业,品种的大型化工企业集团,也是国内生产增塑剂的龙头企业之一。公司是“国家重点高新技术企业”,“淄博市重点企业集团之一”。但是随着公司战略和管理水平的滞后,山东宏信的发展也面临很多问题,如何应对市场经济条件下的增塑剂是摆在决策者面前的首要任务。本文以现代企业战略管理理论为指导和依据,通过对山东宏信外部环境和内部环境的深入分析和研究,总结了外部环境带来的机会和威胁,以及企业自身所处的优势和劣势,并综合运用了价值链理论、核心竞争力理论、矩阵理论,结合山东宏信的实际情况,对三种一般竞争战略进行分析。指出了应采取成本领体实施方案。本文是首次对山东宏信这个增塑剂化工企业进行竞争战略研究,是一次有益的尝试和探索。论文最大特点是用理论知识分析企业实际问题,注重定性分析和定量分析相结合,针对性、实用性和可操作性强,对山东宏信获取持续的竞争优势有很强的现实指导意义,同时对同行业其它企业也有一定的借鉴和帮助。关键词:有机化工原料增塑剂成本领先战略山东大学硕士学位论文竞争战略
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第滦髀嘭年、郑暄杆倮┎蚨郑旰蚨郑辍T谕幸抵行纬闪论文选题的背景及意义山东宏信化工股份有限公司韵录虺啤吧蕉ê晷拧是原淄博周村有机化工厂与新加坡祥峰投资集团于年各出资%成立的中外合资企业。年月经原国家外经贸部批准,与北京化工研究院、青岛科技大学、淄博华安化工有限公司共同发起设立了山东宏信化工股份有限公司。公司主要生产基本有机化工原料,产品有增塑剂、苯酐、不饱和聚酯树脂、顺酐四个系列近个品种。公司是“国家重点高新技术企业”,国家新材料产业化基地骨干企业,中国化工浚淄博市重点企业集团之一。现有总资产亿元,注册资金谠#苌力万吨,年实现销售收入近亿元。公司现有增塑剂装箕能力万吨,年,规模居国内第二位,市场占有率%;苯酐装雹能力万吨,年,规模居全国第一位,市场占有率%,成为主导国内增塑荆和苯酐市场的龙头企业。公司技术创新能力强,拥有自行设计、制造的国内第一台年生产能力万吨的增塑剂生产装置,增塑剂生产技术处于。公司坚持严格科学管理,科技进步与规模发展并举,依靠管理创新和技术创新走出一条低成本领先、专业化发展的成功之路。实旌较大规模的集中投入、创新与开发并举的规模发展战略,以年引进外资万美元成立山东宏信化工有限公司为标志,公司跨入了大规模投入、快速发展的新阶段。苯酐、增塑剂生产能力分别由年资本、成本和人本优势。面对激烈的市场竞争,山东宏信未雨绸缪,确定在年销售收入突破亿元的基础上,以“建国际知名企业,创世界知名品牌”为目标,加快调整结构、扩大优势、培育核心竞争力,保持行业领先地位;遥过管理创新、机制创新、技术创新、产品创新,使山东宏信成为立足于世界同行业的国际级公司。公司年—年的发展目标是成为全球最重要的增塑剂和苯酐生产供应商之一,增塑剂产量达到国内第一,并不断开发新的产品。公司嚷持“以市场需求为中心、以产品质量为保证、以技术进步为动力、以人才激励为关键”的基山东大学硕士学位论文
润率获得了竞争优势,成为行业内的佼佼者,但是随着增塑剂行业从一个寡头垄本经营理念,把技术创新和新产品的开发作为企业发展的原动力,保持公司在同行业中突出的综合实力,使公司成为国内重要的石油化工基础