文档介绍：第一部分:2015 年中级工商计算题汇总
第一章企业战略与经营决策
一、企业经营决策方法——定量决策方法
(一)确定型决策方法
1、盈亏平衡点法
◆公式:Q0 = F/(P – v)
盈亏平衡点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)
【练****br/> 1、某企业生产某产品的固定成本为 45 万元,单位可变成本为 15 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡
点的产量为( )件。
A. 12857 B. 22500 C. 30000 D. 90000
2、某企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为 600
万元,单位变动成本为 元,产品售价为 4 元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万
瓶。
A. 90 B. 150 C. 240 D. 400
(二)风险型决策方法
1、期望损益决策法
◆公式:期望损益值= ∑该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率
=市场状态 1 的损益值×市场状态 1 发生的概率+市场状态 2 的损益值市场状态 2 发生
的概率+…+市场状态 n 发生的概率×市场状态 n 发生的概率
式中:损益值是指收益值或损失值
* 注意:考试一般就涉及三种自然状态,如“畅销、一般、滞销”,则公式如下:
期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销
状态下的损益值×滞销状态发生的概率
◆选择方案的原则:选择期望损益值最大的方案为最优方案
【练****br/> 3、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销
为 ,一般为 ,滞销为 。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为( )。
畅销一般滞销
I 30 25 20
Ⅱ 35 30 20
Ⅲ 20 30 25
Ⅳ 35 30 25
B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ
4、某企业生产新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存
在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:
经营损益表: 单位:万元
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若市场状态概率为:畅销 、一般 、滞销 ,该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为( )万元。
A. 125 B. 135 C. 200 D. 210
(三)不确定型决策方法
1、乐观原则(大中取大)
◆决策原则:在不同自然状态下,考虑最好自然状态下,收益值最大或者损益值最小的方案
2、悲观原则(小中取大)
◆决策原则:在不同自然状态下,考虑最差自然状态下,收益值最大或者损益值最小的方案
3、折中原则(考虑最好和最差两个自然状态)
◆公式:折中损益值= ɑ×最大损益值+(1 - ɑ)×最小损益值
式中:“ɑ”表示乐观系数,即最优自然状态发生的概率,“1- ɑ”即最差自然状态发生的概率
◆决策原则:选择折中损益值最大的方案
4、后悔值准则决策
◆计算步骤:
①确定标准值(各自然状态下的最大收益值或最小损失值)
②计算后悔值:用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值
③确定各方案的最大后悔值
④选择最大后悔值最小的方案为最优的方案
5、等概率准则决策(求各自然状态的收益平均值)
* 注意:考试一般就涉及三种自然状态,如“畅销、一般、滞销”,则公式如下:
收益平均值=(畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值)/3
◆决策原则:选择平均值最大的方案
【练****br/> 某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种,现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。
由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量较高、需求量中等和需求
量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研
究各大类商品的投入和产出的关系,并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
各经营品种的预计损益值(万元)
自然状态
甲乙丙丁
畅销 3000 5000 3000 4000
一般 1000 500 2000 1000
滞销-800 -1000 -200 100
请根据上述信息完成下列题
5、如采用悲观准则来决策,选择的商品大类是( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁
6、如采用乐观准则来决策,选择的商品大类事( )
A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁