文档介绍：2010年度上半年安全工作总结 
交通工程质监和安监站:
2010年上半年安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。上半年无安全责任重大事故,无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生,顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析,一是2010年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况;二是安全管理中存在的基本问题;三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下:
上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况:
(一)切实加强领导,牢固树立安全第一的理念。
一是成立了安全工作领导小组,由公司主要领导任组长,分管领导任副组长,相关科室负责人为成员,下设办公室在安全科,具体负责抓好公司所属的安全日常检查、监督工作。二是逐级落实安全责任。做到一级抓一级,一级管一级,目标明确,任务到人,在公司形成一个行之有效的安全管理网络。三是层层签订安全责任书。为了达到安全工作的有效管理,实现了安全工作的精细化管理。四是以人为本,加强安全管理,提高职工素质和安全防范意识。加大安全知识的培训。公司为了把安全工作的相关法律法规知识,贯穿到每个职工中去,公司采取以会代训、办专栏、发简报或专题研究会等形式,加强对安全工作的管理,实现了半年来安全工作生产无事故的零运行的良好态势。
(二)加强安全检查、排查,发现隐患及时整改。加大对道路交通安全工作的检查力度。公司集中对道班及重点工程项目和办公楼及公司所管辖房屋,进行了全面检查50多次,发现安全隐患6处,限期整改6处,投入资金35万元。开展深入细致的安全排查和隐患整治,从而达到了良好的安全效果。
(三)加强道路安全排查,确保道路畅通。公司安全科和养护公司每月对所管辖范围内的桥梁,隧道定期检查一次,对危桥派专人监控,每周检查一次,发现问题及时上报。加强日常养护,推进“安保工程”,整治危险路段,对于预防道路交通事故发挥了积极作用,及时治理路面病害,更换钢护栏1670米,投入资金 12 万元;新建的巷双路安装护栏 4488米,;农村公路新增护栏6584米,。其中白鸭路江文段3300米,投入资金万元,长铁路684米,投入资金 ,天生三桥、火车站至农场2600米,;确保行车的安全保障。
(四)加大交通安全的管理力度。一是抓好了对驾驶人员的安全行车教育,实行专人专车保管制,明确驾驶人员的具体安全责任,强化驾驶员的责任心和安全意识,杜绝酒后驾车、疲劳驾车、带病出车。二是抓好了车辆的维护保养、运行和管理,坚持每天检查车况,做到勤洗车、勤保养,随时保持车辆整洁和完好状态,并做好行车记录,确保了行车安全。五是驾驶员缴纳风险保证金,年底进行考核兑奖。上半年对驾驶员进行了业务考核,最高得分94分。
(五)消防安全。一是开展了对职工的消防教育培训,组织职工学习《消防法》、火灾预防、灭火
器使用方法等知识,掌握防火、灭火和逃生自救常识,提高单位、职工抗御火灾的能力。二是加强了对办公场所的电源、电器设备、等火灾隐患重点部位的进行了排查,将火灾隐患解决在火灾发生之前。三是完善消防设施,配备了灭火器、灭火器箱等消防器材,加强了对消防设施的管理,确保火灾发生时能迅速、有效地扑灭火源,遏制火势蔓延。
在六月安全