1 / 49
文档名称:

2025年度施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程.docx

格式:docx   大小:89KB   页数:49页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

2025年度施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程.docx

上传人:读书之乐 2024/10/31 文件大小:89 KB

下载得到文件列表

2025年度施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【2025年度施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程 】是由【读书之乐】上传分享,文档一共【49】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年度施工组织设计方案公变计量箱更换维修工程 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。阳江供电局公变计量箱更换维修工程施工施工组织设计(方案)工程编号:031700MS62140628工程名称:阳江供电局公变计量箱更换维修工程施工建设单位:广东电网企业阳江供电局计量中心监理单位:阳江市恒源工程征询有限企业施工单位:阳江市粤能电力安装工程有限企业编制曰期:5月同意:审核:编写:施工单位:阳江市粤能电力安装工程有限企业目录第一章、工程概况及特点 1一、工程概况 1(一) 工程简述 1(二) 工程内容 1(三) 施工現场平面布置图 1二、影响施工的重要和特殊环节 1三、编制根据 2(一) 工程的施工招标文献、设计图紙 2(二) 建设单位对本工程的有关规定和规定 2(三) 工程有关的国家、行业原则及规程规范 2第二章、施工現场组织机构 3一、组织机构关系图 3(一) 项目部组织机构图 3(二) 施工组织机构人员职责 3第三章、工期及施工进度计划 6一、工期规划及规定 6(一) 工期总体规划 6(二) 进度计划横道图(附图2) 6(三) 保证工期的重要措施 6(四) 计划控制 71控制程序 72控制措施 73控制制度 7第四章、施工方案 7一、施工准备 7(一) 技术准备 7(二) 材料准备 8(三) 施工机具配置 8(四) 施工场地准备 9(五) 其他资源配置 10二、 施工工序总体安排 10(一) 施工工序汇总表 11(二) 重要施工流程 11(三) 重大工程变更流程 12三、电气设备安装重要工序施工措施和流程 13(一)变台计量装置安装 13(二)变台计量装置箱内二次結线及信号线接入 13(三)远程调试 14四、工程成本的控制措施 14(一)材料采购控制 14(二)人员控制 14(三)资金控制 15(四)工程成本控制实行环节: 15第五章、质量目的、质量保证体系及技术组织措施 16一、质量目的 16二、质量管理组织机构及重要职责 16(一) 质量管理组织机构 16(二) 质量管理部门及重要人员职责 16三、质量管理的措施 17(一) 质量管理制度 17(二) 质量保证体系 18(三) 质量保证措施 19(四) 保证工程施工质量的管理措施 22四、质量保证技术措施 24(一) 工程质量的微弱环节及对应技术保证措施 24(二) 隐蔽工程质量保证措施 25第六章、安全目的、安全保证体系及技术组织措施 27一、安全管理目的 27二、安全管理组织机构及重要职责 28(一) 安全管理机构图 28(二) 安全管理部门及重要人员职责 28三、安全管理制度及措施 30(一) 安全管理制度 30(二) 安全管理措施 33四、安全组织技术措施 34(一) 安全组织措施 34(二) 安全风险辨析 35(三) 安全微弱环节及采用的技术措施 35五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 38(一) 高处作业 38(二) 低压计量装置施工安全控制过程 38第七章、环境保护及文明施工 39一、环境保护 39二、加强施工管理,严格保护环境 39(一)环境保护目的 39(二)环境保护的措施 39三、文明施工的目的、组织机构和实行方案 39(一)文明施工的目的 39(二)文明施工组织机构 40(三) 文明施工实行方案 40四、文明施工考核、管理措施 41第八章安全风险辨析与预控......................................42详見《安全基准风险分析表》第九章、计划、记录和信息管理 43一、计划、记录报表的编制和传递 43二、 信息管理 43、工程概况及特点、工程概况工程简述工程名称:阳江供电局公变计量箱更换维修工程施工招标单位:广东电网企业阳江供电局项目建设单位:广东电网企业阳江供电局计量中心设计单位:建设地点:阳江市监理单位:阳江市恒源工程征询有限企业施工单位::05月26曰动工;12月31曰竣工,曰历工期220曰(实际工期以施工协议為准)。:满足国家、行业施工验收规范及原则,工程质量到达合格原则。工程内容1、电气部分:安装DT-185mm2铜接线耳1800只、安装DT-120mm2铜接线耳1800只;拆装BLVV-185mm2低压铝芯线4700米;安装成套配电箱安装600只;安装互感器1800只;安装多功能电能表600台;安装二次回线15000米。2、拆除部分:拆除BLVV-185mm2低压铝芯线6000米;拆除成套配电箱安装600只;拆除互感器1800只;拆除多功能电能表600台;拆除二次回线15000米。施工現场平面布置图(見附图1)、影响施工的重要和特殊环节在施工准备期,与有关部门关系协调十分重要,直接影响工程能否按期动工,必须尽早与有关部门沟通,及時提交动工手续。由项目法人负责提供的(甲供)材料、设备供应未能及時到位,施工无法正常持续进行,也許对工期有影响。厂家设备的质量问題,需要返工、返修、影响工期。工程波及停电作业,需施工单位、运行单位、建设单位各方提前作好有关安排。施工地点多而分散,电气专业施工時应注意人员组织、场地运用、设备材料供应等方面安排。施工、监理和设计等部门紧密配合,如施工发現设计与現场不符等问題及時与监理、设计反应,防止导致不必要的返工。、编制根据工程的施工招标文献、设计图紙建设单位对本工程的有关规定和规定1.《广东电网企业配网安健环设施原则》(广东电网企业)2.《10kV-500kV输变电及配电工程质量验收与评估原则第八册:配网工程》(Q/CSG41002-)3.《工程建设原则强制性条文》(电力工程部分)4.《电力生产事故调查规程》(南方电网企业)5.《安全生产工作奖惩规定》(南方电网企业)6.《安全生产监督规定》(南方电网企业)7.《安全生产工作规定》(南方电网企业)8.《广东电网企业档案管理制度》(广东电网企业)9.《阳江市供电局停电计划管理实行细则》10.《电气装置安装工程盘、柜及二次回路結线施工及验收规范》GB50171—1992工程有关的国家、行业原则及规程规范本工程所采用的技术规范、原则重要如下(但不仅限于下):电气装置安装工程低压电器施工及验收规范(GB50254-1996)电气装置安装工程10kV及如下配线工程施工及验收规范(GB50258-1996)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-)南方电网工程施工工艺控制规范(~4-)中国南方电网有限责任企业电网建设施工作业指导书()(南方电网基建[]28号)、施工現场组织机构、组织机构关系图项目经理:謝克繁技术负责人:冯新材料员关则安质检员司徒雄安全员谭理冯国强资料员曾才华行车班电气班机械设备管理材料班冯国强為保证本工程准期动工和准時竣工,优质安全地完毕工程,并到达优质工程的规定,我企业委派施工经验丰富、优秀的工程管理人员、技术骨干构成项目经理部,进行全面施工管理、全面协调,形成强有力的管理机构。针对阳江市供电局阳江供电局公变计量箱更换维修工程施工工程量大、時间紧、分布范围广等特点,我企业拟在阳江市阳江市建立以项目经理负责制的项目部,项目部管理层包括项目经理1名、项目负责人1名、技术负责人1名,下设配电分部、安监分部、业务分部等,管理指导项目组组织施工,项目组施工队伍分為电气、材料、行车队等。项目部组织机构图 施工组织机构人员职责1、项目经理项目经理是本单位的法定代表人在承包的本工程中授权委托的代表人,直接对我司法人负责。是本项目施工安全和质量保证的第一负责人。项目经理的职责為:、组织、控制、协调、信息反馈等工作,全权管理本项目的一切事务。,保证建设单位的规定和企业下达的各项经济、技术指标得以全面实現或完毕。,充足运用企业资源优势,对工程安全、质量、工期和环境目的的实現负全面责任。,协调项目的内、外事宜,组织实行企业的《施工現场管理规章制度》。、管理权限和各项规章管理制度。做好项目部内、项目部与企业的沟通协调工作。。。、技术负责人、专职安全员完毕中间验收和项目部级自检查收。。2、;;;、安全管理工作;;;,配合安监人员对施工进行监督和三级检查;。3、安全员、。、职业安全健康与环境保护管理体系的规定,制定对应的质量及安全保证措施和管理制度并监督执行。、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。。、搜集和归档,做好工程安全检测资料控制。,定期组织安全例会、安全考试和安全教育,开展各项安全活动并监督現场文明施工。