文档介绍：品质部工作任务清单
第001 版/共15页修订日期:2000年7月7日
目录
项目
页码
通则…………………………………………………………………………
2
来料控制..…………………………………………………………………
3
制程控制……...……………………………………………………………
4
终检控制……………………………………………………………………
5
QA …………………….……………………………………………………
6
品质工程………..……………………………………………………………
7
计量工作……………………………………………………………………
11
记录、文档及其它管理……………………………………………………
12
ISO9000工作………………………………………………………………
13
正文
通则
参与公司质量策划工作;
组织质量计划的制定;
对质量计划的完成情况进行检查和督促;
对质量计划的完成情况向上级主管汇报;
制订并完善质量部的工作计划;
执行部门工作计划;
对部门工作计划的完成情况进行检查和督促;
总结部门工作计划完成情况并向上级主管汇报;
协助起草品质政策,订立质量目标;
组织制订并完善产品检验标准;
监督产品检验标准的执行情况;
负责组织对产品质量出现异常情况的调查、处理和裁决;
协调本部门与其他部门的活动;
协调本部门内部活动;
上下级信息的传达与沟通;
在有关质量问题上,与专家、技术顾问以及外界组织进行联络;
确定本部门的组织架构、岗位职责;
规定本部门下属的管理和监理职能;
向上级主管汇报质量管理和质量检验情况;
协助下属工作人员处理重要的和困难的行政管理或技术性问题;
选拔并批准任命下属人员;
对下属人员工作进行检查、监督、考核及评估;
对下属的培训工作;
制止并报告所发现的一切可能影响产品质量情况的行为和因素;
组织处理客户投诉;
参与对供应商质量方面的审查;
负责对供应商进行质量方面的辅导;
负责对产品放行的批准;
对合同质量要求的评审;
不良物料报废的批准;
CER的会签;
参与产品的设计评审、验证及确认并提出改进建议;
接待第二方、第三方对产品质量和质量体系的认证及后续联络;
外部人员查阅质量体系文件和质量记录的批准;
完成上司交办的其它工作;
来料控制
制定进料检验和试验程序;
制定、审核和批准《进料检验标准》;
确定进料抽样计划;
进料样板的管理(建档、标识、保管及更新);
安排和组织IQC的日常工作;
依据《进料验收单》填写《进料检验记录表》,并将《进料检验记录表》分发IQC检验员;
依据《进料检验标准》、《抽样计划表》、样板和《进料检验记录表》对来料进行抽样
对抽取的样品进行检验,并将检验的结果记录在《进料检验记录表》上;
《进料检验记录表》的审核;
《进料检验记录表》的批准;
《进料检验记录表》的归档;
对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识(合格、让步接受、退货、选用、隔离);
来料检验不合格时,填写《进料检验不合格品处理单》,并提交QE;
对进料检验不合格品进行确认并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目;
对进料检验不合格品进行处理并填写《进料检验不合格品处理单》相应栏目;
将《进料检验记录表》和《进料检验不合格品处理单》分发相关部门;
填写《进料验收单》,并将其返回货仓部;
填写《进料检验日报表》;
对《进料检验日报表》进行审核;
将《进料检验日报表》输入电脑;
《进料检验日报表》的归档;
做《进料检验周报》;
《进料检验周报》的审核;
《进料检验周报》的归档;
做《进料检验月报》;
《进料检验月报》的审核;
《进料检验月报》的归档;
统计供应商季度来料情况,并进行质量评分;
对供应商季度质量评分结果进行审核;
将供应商的质量评分反馈采购部;
向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;
对生产中发现进料问题时的跟进,并协助有关部门处理;
收集进料不合格品信息,协助QE进行不合格品分析;
对特殊或紧急物料优先安排检验;
对紧急放行物料的标识;
对生产过程中选出的来料不合格品进行确认,并协助采购部进行处理;
供应商到厂解决来料问题的接待及联络;
对钉槽套、平台不锈铁片料,以每种每批量领取1块(片),交给五金部负责人进
行折型试验,并填写试验报告;
制程控制
制定制程检验和试验程序;
制定、审核和批准《制程检验标准》(首检、巡检和抽检)、《QC流程图》;
确定制程抽样计划;
制程样板的管理(建档、标识、保管及更新);
安排和组织制程QC的日常工作;
按照《制程