文档介绍：创业计划书
企业名称索菲亚婚纱馆
日期
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(12月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、可行性报告
一、企业概况
主要经营范围:
店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售
企业类型:
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
XXX(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流
教育背景,所学****的相关课程(包括时间)
毕业于XXX职业技术学院市场营销专业
三、市场评估
目标顾客描述:
现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
,在信誉上有一定的优势
竞争对手的主要劣势:
缺乏了上进心
一些服装款式不能吸引消费者眼球
风格较难转变
本企业相对于竞争对手的主要优势:
员工有较强的工作热情
服装款式比较潮流
能够跟随潮流改变发展路线
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店
欠缺经验
规模小
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
外套
各类款式,符合各类人的需求
牛仔裤
有中裤和长裤各类的款式
T恤,短袖
夏季来临,T恤和短袖成了现在年轻人的追求
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
外套
200
350
400
牛仔裤
120
200
230
T恤,短袖
80
120
150
折扣销售
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
80
50000元/年
(2) 选择该地址的主要原因:
靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并且对此做出相应的调整
4. 促销
人员推销
主要是在买卖的过程中服务员提建议,
成本预测
广告
印制宣传单在小区发送
成本预测
100元/月
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户□有限责任公司
√个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用
经理月薪 3500元/月
员工月薪 2000元/月+提成
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
款
条
容
内
伙
合
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
衣架
10
200
2000
小衣架
100
3
300
供应商名称
地址
电话或传真
2. 交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名称
数量
单价
总费用(元)
面包车
1
30000
30000
供应商名称
地址
电话或传真
3. 办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
桌、椅
3套
300
900
电话
1部
500
400
电脑
1
3500
3500
供应商名称
地址
电话或传真
4. 固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
3000
600
交通工具
30000
3000
办公