酒店工资结构方案表.doc

文档介绍：酒店工资结构方案表
级 别   岗位工资(60%)    考核工资(40%)    绩效工资   工资标准合计元)
总助总监   A    1620    1080    根据各部门经营指标的完成情况,将部门超额或未完成的部分按比例分配到部门,由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。   2700
   B    1440    960        2400
   C    1260    840        2100
   D    1080    720        1800
部门经理级   A    900    600        1500
   B    840    560        1400
   C    780    520        1300
   D    720    480        1200
   E    660    440        1100
主管级   A    720    480        1200
   B    660    440        1100
   C    600    400        1000
   D    540    360        900
   E    480    320        800
领班级   A    528    352        880
   B    492    328        820
   C    456    304        760
   D    420    280        700
       384    256        640
员工级   A    420    280        700
   B    390    260        650
   C    360    240        600
   D    330    220        550
   E    300    200        500
临时工实****生清洁工   A    300    200        500
   B    240    160        400
   C    180    120        300
备注:
1.    一线部门:营销部、餐饮部、房务部
二线部门:办公室、财务部、采购部、工程部
2.    职务说明:
1)    主管级包括各部门主管、经理助理、大堂副理、销售经理、餐厅经理、主办会计。
2)    领班级包括各部门领班、销售代表、美工摄影、成控会计、总出纳、收入审计、明细帐会计、信贷会计、电脑维护员、兼职文员。
3.  新入店员工,试用期三个月,工资标准在500元/月以上的试用期工资按工资标准的80%
执行,工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。
4.    清洁工、杂工、临时工及在校实****生的工资按300元执行,试用期三个月,转正后按400元/月执行。
工资管理方案
为进一步完善酒店薪酬体系,提高酒店内部竞争力,根据酒店的经营管理方针,现制定出东方瑞景国人大酒店《工资管理暂行办法》如下:
1.    酒店实行岗位工资制,即根据不同岗位、不同职务