文档介绍：设备管理维修保养制度
1、总则
设备管理是工厂生产的重要组成部份,正确处理生产与维修的关系,以预防为主,维护保养,计划检修并重,专业管理与群众管理相结合,做好正确使用精心维护,定期保养,提高设备完好率,使设备处于良好状态.。
2、设备管理机构
设备管理工作应列入工厂的议事日程,主管设备的厂长,对设备管理工作目标作出决定。
设备管理设专职或(兼职)管理人员,负责全厂设备管理工作,对设备购进,安装调试计划维修,维护保养等安排工作。
设备管理员负责全厂设备的日常维护保养工作指导配合一级保养,协助二级保养工作,对设备的安装调试,精度检查,专项或大修工作,负责协调或(外协)联系工作。
3、固定资产设备的管理
设备原值在500元以上,使用年限在一年以上的设备,应列入固定资产设备。
凡列入固定资产的设备,由设备部门统一登记,分类编号进行管理,并建立设备台账。
设备的机械复杂系数在五个以上,包括(5JF)应列入主要生产设备,并建立设备档案。
检验部门使用的检测和试验设备,包括其它部门使用的车辆,由使用部门负责管理和维护保养,设备部门负责建立台账,登记编号。
设备部门每年负责组织,有关部门和车间对设备进行复查核实,做到账物相符,在复查中发现问题要进行处理。
4、设备的购置
,或工艺更新改造,有关部门提出申请购置设备报告,由分管设备的厂长审批,召集有关部门征求意见,进行综合平衡,确定购置计划,交有关部门执行。
临时急需购置的设备,由使用部门提出申请购置理由,报设备部门备案,交分管设备厂长审批,由有关部门或设备部门统一办理,也可委托使用部门订购,订货合同交设备部门存查。
5、设备的安装验收和移交
新购设备到货后,由设备部门主持开箱验收,按装箱单逐项核对设备附件,备品备件,技术文件是否齐全,若发现缺件或运输途中损坏,由设备部门负责退换或索赔,填写设备开箱验收单。
设备随机附件,备品备件,技术文件资料等交专人负责保管,待设
备安装调试完毕,本机全部资料文件备品备件,附件及时交付使用或归档。
已列入安装计划的设备,由设备部门负责提供基础资料,使用部门提供工艺布局,负责土建,设备部门负责安装调试工作。
由设备部门负责组织有关部门对设备进行试运行验收,验收合格后办理移交转固手续,通知财务部门方能提取设备折旧费(5个复杂系数以上)列入主要生产设备,建立主要生产设备档案。
6、设备维修
企业生产设备应有计划的安排维修,由设备管理员负责对生产设备进行精度普查,根据普查情况安排维修,保持设备完好状态(检测设备和车辆由使用部门负责安排检定和维修)。
7、设备的调拨、借用
设备有偿调拨,按设备管理权限规定,报主管设备厂长批准,由设备部门填写调拨清单办清财务手续后,保管部门凭调拨单移交设备。
设备折卸,包装,运杂费由调入单位支付,调出设备收入,按有关规定列入设备更新专用基金户头,由设备部门掌握使用。
设备调出所有附件,专用备件,图纸资料档案等应一并移交调入单位,并按价付款,设备调出未经设备部门同意,任何部门无权处理调拨设备。
外单位借用设备须经主管设备厂长批准,设备管理员负责核