生产管理.ppt

文档介绍：生产管理
11/12/2017
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有限公司
管理代表效益、代表竞力!
目●录
●第一篇管理概述
●第二篇管理的核心
●第三篇关于团队建设
●第四篇如何成为优秀的管理者
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管理代表效益、代表竞力!
第一篇管理概述
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管理代表效益、代表竞力!
管理:就是运用组织的有效资源,结合众人的智慧与努力,达成组织的目标。
一、管理的定义
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管理代表效益、代表竞力!
运用资源→通过努力→达成目标
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管理代表效益、代表竞力!
二、生产管理的目标
(一)顾客的需求
品质价格交期服务
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(二)生产管理的目标
Q —品质(Quality)
C —成本(Cost)
D —交期(Delivery)
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管理代表效益、代表竞力!
P —效率(Production)
M —士气(Morale)
S —安全(Safety)
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三、生产管理的要素
(一)生产管理的要素
人—人力(Manpower)
机—机器设备(Machine)
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料—材料(Material)
法—方法(Method)
环—环境(Environment)
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