文档介绍：生活部干事个人年度总结
几个月前,我成为了生活部的一名干事,虽然只有几个月来,但我有很多体会,总结如下:
第一:从团学的工作内容和性质上讲,和我当初想的有一定差别。我加入学生会以来一直抱着学习态度。当展开工作之后,因为现在干事做的事并不是很多,虽然有时做的就是一些苦力,但是这并不影响我对工作的热情,因为,在思想上我来学生会第一目的,是来做事情的和通过做事来锻炼自己。(我记得有位学长在我部门第一次例会时说过一句话:“加入学生会就是来干活的不是来养老的,学生会需要的是人才是会干事的人才。”)
但有的时候工作确实很辛苦,记得有几次活动工作都让我很累,可我觉得那都是我部门分内的事情,总是要做完的无论是谁来做,所以我觉得在有工作时要有积极性,第二要把工作当成自己应该完成的任务和责任,这样才能有质量完成工作。还有一点不可否认,虽然工作内容和我的想法有出入,可是我却学习到了很多我意想不到东西;如何与人交流,如何在自己无法去面对有些事时找出对策等,几个月下来,已经让我觉得团学生活部工作不妄此行了
第二:从团学工作的体系上来讲,从一个干事的角度。我有一些体会。刚加入生活部的时候与部长工作中接触却很少、了解很少。可是我记得他反复强调过一句话:“把自己的事情做好。”每个团学的成员在学生会中都有自己的身份:主席、部长、干事。每个人的分工和任务也就相应的不同,做为干事,任务就是做好部长分配下来的任务,并肩负起责任。有的时候事情很烦琐,可是没有人又不行,所以我觉得每个人都应该有能力做尽量做的想法。有的时候事情很劳累,我也觉得每个人
有完成任务的责任。只有这样才能做到分工合理,大家才能得到相应的锻炼和发展。反过来也一样,部长和其他高层人员也应该协调体谅我们这些小干事们,作到多交流多体谅,吩咐事情清晰,这样我们才有希望可以更信任我们出色的完成任务。作为一个干事多跟上面沟通有助于我们更有目性的完成任务,不至于做无用功。只有在团学体系中形成很好的交流,对部门的衔接、工作的开展更加有利。
第三:从团学具体工作上来说,各个工作的开展首先都需要组织。拿我的部门来说,采购我们就需要整个团学的人来帮忙,当然我们部也帮助其他部门。有时我们也会没有完成交代任务,这应该与我们没跟部长主动交流吧,所以我们应该主动与部长沟通,自我组织,自我完成,也希望部长和其他高层能花些时间把具体工作尽早的交代于我们,以便于我们自行安排时间完成,如果有什么比较特殊的情况也希望能直言不讳地告知我们,心里有数,工作才有目的,没有目的的工作会影响工作兴趣。工作展开之后,更需要合理的