文档介绍：目录
神东露天煤矿调度系统管理制度 3
第一篇总则 3
第一章调度工作的基本任务及职责 3
第二章调度机构设置和人员配备 4
第三章调度人员岗位责任制 5
第四章调度值班和交接班管理制度 8
第五章调度设备设施办公环境管理制度 10
第六章调度印章使用管理制度 10
第七章调度保密制度 11
第二篇调度会议管理制度 12
第一章神东露天煤矿安全生产电视电话会议制度 12
第二章神东露天煤矿月度安全生产电视电话会议制度 13
第三章月预防性检修例会制度 15
第四章矿调度会议制度 15
第五章现场协调会议制度 16
第六章班前会议会议制度 17
第三篇调度计划管理制度 17
第一章计划管理的基本要求 18
第二章计划管理的职责权限 18
第三章计划管理的基本内容 19
第四篇调度汇报管理制度 20
第一章日常业务汇报制度 21
第二章各类事故汇报制度 22
第五篇安全调度管理制度 30
第一章安全调度职责 30
第二章安全调度的工作内容 32
第六篇生产调度管理制度 33
第一章组织生产指标的兑现 33
第二章对重点生产环节进行有效监控 34
第三章阶段性总结 34
第七篇经营调度管理制度 34
第一章经营调度职责 34
第二章经营调度的内容 34
第三章各运营环节成本分析 35
第八篇应急调度管理制度 35
第一章应急调度的职责 36
第二章应急救援的组织机构 36
第三章应急启动及过程处置 37
第九篇统计资料管理制度 37
第一章各类资料报表 37
第二章各类资料的要求与保存 38
第十篇调度信息化管理制度 39
第一章调度信息化系统 39
第二章调度信息化系统功能 39
第十一篇调度文书管理制度 41
第一章总则 41
第二章收文办理 42
第三章发文办理 43
第四章文书归档 44
第五章公文格式标准 45
第六章附则 46
附件1: 47
附件2: 47
附件3: 48
附件4: 49
附件5: 49
附件6: 50
附件7: 51
附件8: 51
第一部分神东露天煤矿调度管理制度
第一篇总则
为贯彻落实神东煤炭集团关于加强调度系统执行力的指示精神,进一步规范调度系统业务流程和职责,强化调度作业计划管理,提高调度系统会议质量,明确调度系统各类汇报制度,使整个生产过程均衡有效地进行,实现综合平衡,
矿调度室特修改和完善调度系统管理制度。
第一章调度工作的基本任务及职责
第一条调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心,对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。
第二条调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
第三条矿调度室按照神东煤炭集团下达的月度商品煤生产作业计划,编制本矿月度计划并下达各生产单位原煤产量、商品煤产量(含洗选、装车)、剥离、重点工程、检修等月度计划,并组织计划兑现;编制并下达本单位月度作业计划,并组织计划兑现。参加上级和主持召开本单位月度安全生产电视电话会、周例会、早调度会,基层调度室负责考核指导基层单位班前会。
第四条对各安全生产重点环节实施监督检查,协调解决存在的问题,并及时向领导汇报和通知相关部门。
第五条贯彻“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的整改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。
第六条调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆,各单位必须坚决服从命令。
第七条认真做好上情下达,下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执行情况。
第八条根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况; 对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责,有关单位和人员必须配合工作。
第二章调度机构设置和人员配备
第九条矿里要设立安全生产指挥机构,且要成立综合调度室,配备专职调度人员,实行集团、基层两级调度。在业务上,上级调度对下级调度有领导权,下级调度必须服从上级调度。
第十条调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的调度人员,保证安全生产调度。
第三章调度人员岗位责任制
第十一条调度值班岗位职责
负责二十四小时调度值班工作,并完成班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面的