文档介绍:浅析当代国际银行并购的特征
摘要在回顾20世纪90年代以来国际银行并购的历史的基础上,总结出当代国际银行并购的几个特征:并购主体由过去的弱弱合并和以强吞弱逐步转向强强合并;并购的跨度由过去以国内并购为主逐步走向跨国并购;并购形式由过去比较单一的横向并购开始向混向并购转化;并购策略由过去的恶意并购、强制并购为主转向主动合作和自然并购;并购的地区由美国延伸到世界各地,欧亚成为银行并购的风景线;并购的具体目标和功能日趋多元化,以小搏大的杠杆收购和依托并购进行投机的色彩明显弱化;并购成为银行危机处理8tTt8的重要。
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20世纪90年代以来,国际银行并购浪潮可谓一浪高过一浪,进入21世纪之后,推进,国际银行并购仍有进一步扩大的趋势。
1 国际银行并购的简要回顾
20世纪90年代以来,银行并购浪潮席卷全球。据统计,20世纪80年代全球的银行并购案只有1 000件左右,总金额约500亿美元;而1995年,世界金融业并购案多达4 100件,涉及的金额达2 500亿美元;1998年,全世界的公司并购价值达24万亿美元,银行业在并购交易额中占第一位。1998年4月6日,美国花旗银行和旅行者公司合并,创建了具有全球营运能力和7 000亿美元资产的超级金融服务集团,号称“世纪合并”。1998年10月,美国第五大银行美洲银行与美国第三大银行国民银行合并,合并后的新银行仍称美国美洲银行,成为全美最大的银行。
德国银行收购国外银行案例远远多于德国银行之间的合并,这与德国银行强大的实力有关。20世纪90年代初,德国银行在西欧地区频频出击,在英国,德意志银行收购了摩根格林费尔、德累斯顿银行收购了克莱沃特本森、西德意志州银行收购了西方商人银行。1998年11月30日,德意志银行以101亿美元的高价收购了美国第八大投资银行信孚银行,产生了以资产计世界上最大的银行、第三大基金经理和第四大证券托管商,也是8tt t 8. com外国金融机构对美国金融机构的最大收购活动,从而使德意志银行实现了进军美国资本市场的愿望。1998年12月初,德意志银行又收购了法国里昂信贷银行在比利时的分行,并计划在法国开设分行。
在欧洲其他国家,银行并购也风起云涌。1997年,瑞士三大银行中的两大银行瑞士银行与瑞士联合银行合并组建瑞士联盟银行。西班牙毕尔巴鄂茨卡亚银行和对外银行于1999年10月19日在马德里宣布合并,其总资产约为2 467亿美元,成为西班牙第一、欧洲继德意志银行后的第二大银行。1999年3月,意大利联合信贷银行和圣保罗银行分别收购意大利商业银行和罗马银行,为意大利推出了两个欧洲金融拳击场上的重量级选手。2000年4月4日,,又斥资110亿欧元全面收购法国第七大银行法国商业银行,收购完成后,汇丰拟将其股票在巴黎交易所上市。
20世纪90年代银行并购并非仅局限于欧美和日本,亚洲除日本以外的其他国家和地区银行并购也明显多于以往。所不同的是,亚洲国家和地区由于
. com受金融危机的影响,银行并购重组的目的更多地是为了dd dtt. com求生存,而且有许多
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银行是被外资收购的。1998年韩国金融界发生了四起合并案,其中第四起合并案发生在1998年12月,三