2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【模拟题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、（）对下属机构的控制能力最强。




【答案】：C
2、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。




【答案】：C
3、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。




【答案】：D
4、（　　　）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。




【答案】：B
5、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　　　）




【答案】：D
6、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。




【答案】：C
7、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。




【答案】：C
8、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。




【答案】：C
9、在培训文化建立的（ ）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。




【答案】：A
10、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()




【答案】：C
11、绩效矩阵是绩效管理和（　　　）相结合的结果。




【答案】：D
12、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】：C
13、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（　　　）。
，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
，租赁花丼布置自家公司
，做一些物件进行布置
、彩旗，购买几张宣传両进行布置
【答案】：C
14、(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）




【答案】：D
15、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。




【答案】：B
16、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()




【答案】：B
17、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。




【答案】：A
18、狭义胜任特征是指( )。




【答案】：C
19、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（　　　）。
=产品成本∕工资总额（百元）
=产品产量∕工资总额（百元）
=产值∕工资总额（百元）
=实现利润总额∕工资总额（百元）
【答案】：A
20、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（　　　）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。




【答案】：B
21、股票期权的行权价（　　　）会对经理班子产生最大压力。
%
%
%
%
【答案】：C
22、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
，只要有敬业精神，能力会提高
，无论何时都要站在企业立场上思考问题
，又要学会团队合作
，员工必须懂得如何使他人分担责任
【答案】：A
23、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。




【答案】：D
24、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制




【答案】：B
25、企业文化的整合功能是指（　　）




【答案】：B
26、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
，就怎么做，凭自己的主观判断行事
“应该”，在自己看来往往是“不应该”

“应该”就是“应该”，反之亦然
【答案】：C
27、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（　　　）。
、演练操作规程、坚持操作规程
、演练操作规程、创新操作规程
、总结操作规程、创新操作规程
、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】：A
28、通常情况下，实施（　　　）的企业雇佣保障最高。




【答案】：C
29、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（　　　）

，尽量与别人一致


【答案】：C
30、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）




【答案】：A
31、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。




【答案】：B
32、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。




【答案】：B
33、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。




【答案】：D
34、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。




【答案】：B