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汽车配件管理与营销—汽车配件订货.ppt

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汽车配件管理与营销—汽车配件订货.ppt

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汽车配件管理与营销—汽车配件订货.ppt

文档介绍

文档介绍:汽车配件订货
经销商
1
讨论
零件库存过高会造成什么影响?
零件库存过低会造成什么影响?
2
零件库存过高会造成什么影响?
资金占用过大(不足)
库存空间占用
影响零件的质量
滞流件增加
3
零件库存过低会造成什么影响?
零件供应不足
影响维修进度
影响企业的形象
效率低……
4
库存管理目标
用户满意
获取利润
5
零件流通等级与销售额之间的关系
6
零件ABC分类方法
A级(快流件)
指连续三个月经常使用的消耗性零件及周转性较高的产品
特点
每个月销售占销售总额的80%
所占零件项总数6~15%
7
B级(中流件)
指连续六个月内所发生但又属于周转性次高的产品
特点
每个月销售占销售总额的15%
所占零件项总数15~40%
零件ABC分类方法
8
C级(慢流件)
指一年内属偶发性产品或产品库存金额单价过高不利于周转的产品
特点
每个月销售占销售总额的5%
所占零件总项数百分比40%以上
零件ABC分类方法
9
零件流通等级的划分
10