文档介绍：第六章
团体操的组织与训练
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一、团体操的组织工作
建立组织机构
(1)领导小组
(2)工作小组
A 办公室
B 宣传组
C 编训组
D 后勤组
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一、团体操的组织工作
领导小组制定总工作计划
计划内容包括:根据有关文件及上级指示
精神,确定大众团体操的主题思想;确定大众
团体操的表演形式与规模,表演时间与地址,
参加单位与人数;具体的计划安排以及组织措
施与要求等。
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一、团体操的组织工作
召开各部门主要负责人和成员的全体会议。
神;宣布下设机构负责人及各组成员名单;落
实参加表演的单位和人数并提出具体要求;布
置有关团体操表演的各项准备工作等。
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一、团体操的组织工作
编训组结合创编工作着手设计、绘制各种操和表演动作,队形图及各种图案;组织培训教练员与表演骨干,做好训练前的—切准备工作,包括制订详细的训练工作计划与具体的实施方案等。
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一、团体操的组织工作
按计划实施训练工作,组织预演和表演工作。
团体操的总结工作。
包括书面总结材料和召开不同形式的会议。
对在团体操表演工作中有功的单位和个人进行
表彰。
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二、团体操的训练
(一)制订训练计划
团体操的训练工作一般可分成三个阶段:准备阶段、训练阶段、表演阶段。
1、准备阶段
(1)将整个表演队伍按表演内容与方案化整为零。通过编队分组使每一个表演者明确自己所在的小组和表演位置。同时,在表演队伍中指定骨干分子协助教练工作,以保证整个训练指挥渠道畅通。
(2) 培训基层教练员与表演骨干。使其事先了解表演方案与各自承担的表演内容,熟悉动作节拍、规格及各种队形过渡等细节,并熟练掌握训练的步骤与方法。
(3) 向全体表演人员进行思想动员。使其明确表演的目的、意义
和任务。通过介绍表演方案进一步加深表演者的责任感。同时,建
立必要的规章制度与执行计划的具体措施。
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2、训练阶段
训练阶段包括全体人员正式开始训练至表演前的整个训练过程。
本阶段的主要任务是:
(1)有汁划、有步骤地时全体表演人员进行训练。使其熟练掌握表演动作及各种队形变换,在全场训练中不仅要求各自动作准确,而且必须与整体协调配合。较好地体现表演方案所预计达到的表演效果。
(2)及时总结训练工作中的经验与教训,在实践中进一步完善表演方案,提高训练质量。
(3)深入做好思想工作,加强纪律教育,切实贯彻执行各项管理
措施,保证训练工作的高效率。
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3、表演阶段
表演阶段主要指预演和正式表演阶段。其任务是全面
执行和检验总的表演方案。
(1)预演:
①从思想上、心理上做好正式表演的准备工作。检验
表演动作与全场总体配合的效果。
②及时观察出现的问题,在不影响全场表演的情况下
查漏补缺以保证圆满完成表演任务。
(2)正式表演:通过上述程序后,即可进行正式表演。
三个阶段的任务确定后,便可有针对性地在训练计划
中安排训练内容与进度。为了保证训练工作的顺利进行,
计划一定要结合实际,订出各备阶段相应的训练指标与措
。
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(二)团体操训练的主要内容与方法
1、基本功的训练
内容包括队列队形练****基本姿态练****身体素质与难度动
作练****等。
采用分解与完整相结合的训练力法、重点要求练****者的动作
整齐一致。基本姿态练****一般从身体各个部位的姿态做起,例如从
头、手臂、腿的基本姿态动作到整个身体姿态逐一进行练****多采
合的练****方法。要求动作必须规范、准确、到位。身体素质与难度
动作则常采用考核与达标相结合的训练方法。但考核指标要注意订
得切合实际,力求保质保量完成。
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