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企业公司支部标准化规范化建设方案
为充分发挥党组织的领导作用，推动公司党建工作创新，促进党建与经营管
理工作全面融合，决定在公司全面开展“党建工作规范化”创建活动。结合公司
实际，制定本方案。
一、目标要求
实行党建标准化，是坚持党的领导、加强党的建设总体要求的一项重要工作
任务，是结合企业实际主动适应行业固有特点，从严从实推进基层党支部党建工
作纵深发展，保障全面从严治党要求切实在基层落地生根的有力举措。
通过实施党支部党建标准化，建立更加规范统一的基层党建工作制度体系，
实现党建工作与企业管理的高度融合，激发基层党组织和党员干事创业活力，提
高工程党支部管理效率效益。
二、总体思路
坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”思路，以构建统一规范党建工作
机制为抓手，以促进工程党支部生产管理效益为目标，进一步健全组织、完善制
度、发挥作用，实现党支部党建工作“五个一”标准化建设，即在工程党支部管
理中，规范一个党的组织、构建一个工作机制、建设一个活动阵地、打造一个党
建品牌、形成一个管理台帐。
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通过实行党支部党建标准化，加强党支部党建工作软硬件建设，做到“形式
上有党、内容上有党、行动上有党”，保障党的组织和工作在工程党支部全覆盖，
为全面实现工程党支部建设各项工作目标提供强有力的政治、思想和组织保证。
三、主要措施
（一）规范一个党的组织
根据党支部部的分布设立情况，及时在党支部部建立健全党组织设置，努力
实现基层党组织和党建工作的全覆盖，切实做到哪里有群众哪里就有党组织、哪
里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用
的充分发挥。
1、健全党支部部党组织设置。（1）建立党支部部党组织要做到“四个同步”：
一是组建党支部部时，同步建立党组织机构。二是选配党支部经理时同步选配党
支部部党组织书记。三是制定党支部部生产管理制度时同步制定党建工作制度。
四是考核党支部部生产管理工作时同步考核党建工作。
（2）党支部党组织设置方式及要求：一是使用重点党支部或工期在半年以
上的一般党支部，正式党员 3 人以上的，要及时建立正式党组织。二是工期不足
半年的一般党支部，正式党员 3 人以上的，要建立临时党组织。三是党支部部正
式党员不足３人的，要与邻近党支部联合组建党支部或建立党小组。四是党支部
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党组织的设置，由上级党组织决定，其成员由上级党组织任命或通过召开党员（代
表）大会选举产生，并按有关规定报批。
2、明确党支部部党组织领导班子成员职责分工。结合基层党组织重点工作
任务和党支部生产管理目标，制定党支部部党组织领导班子及其成员党建工作分
工。党组织书记是党建工作第一责任人，其他领导班子成员落实“一岗2 责”，
按照职责分工分管抓好党建工作。要配齐配强党支部部党务人员，根据工程党支
部的规模，配备一定数量的专兼职党务工作人员，具体负责党建和思想政治工作；
同时要指定至少一名纪检监督员，负责党支部部的纪检监察工作。
（二）构建一个工作机制
1、规范执行“三会一课”制度。定期组织召开支部党员大会、支部委员会
和党小组会，按时上好党课，做好会议签到和记录，记录要归档保存。支部党员
大会一般每季度召开一次，支部委员会一般每月召开一次，党小组会一般每月召
开 1—2 次。除组织党员参加上级党组织统一安排的党课外，党支部一般每月上
一次党课，如有特殊情况，至少每季度上一次党课。党员领导干部应以普通党员
身份参加党员大会和党课，每年必须带头讲一堂党课。
2、规范执行评议党员制度。对照“四讲四有”等标准，按照个人自评、党
员互评、测评、组织评定的程序，对党员进行评议。对有不合格表现的党员，按
照党章和有关规定，区别不同情况，稳妥慎重给予组织处置。评议党员，一般每
年开展一次，可结合年终总结工作进行，也可结合召开专题组织生活会进行。
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3、规范执行生活会和组织生活会制度。生活会前要广泛听取意见、深入谈
心交心，会上要认真查摆问题、开展批评和自我批评、深刻剖析根源、明确整改
方向， 会后要逐一整改落实。 领导班子生活会一般每年召开一次； 遇到重要或者
普遍性问题， 要专门召开生活会， 及时剖析整改。 组织生活会是以党支部或党小
组为单位，以交流思想、总结经验教训、开展批评和自我批评为中心内容，一般
每季度或半年组织一次。
4、规范执行发展党员和教育党员管理制度。严格执行发展党员工作“十六
字”总要求，有计划、按步骤、高标准做好发展党员工作，重视在生产一线员工、
专业技术人员和优秀青年中的发展党员。充分发挥党支部部党支部教育管理党员
的主体作用，建立完善党员信息库和党员日常教育管理个人档案，严格执行党的
组织生活考勤制度，切实把思想政治工作落到支部， 把从严教育管理党员落到支
部。注重抓好流动党员的教育管理， 把流动党员纳入党支部部党员教育管理的整
体工作中。
5、规范执行谈心谈话制度。党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之
间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话， 谈心谈话以交流思想、沟通情况、
交换意见、提醒帮助为重点，坚持实事求是、以诚相见、教育疏导、区别对待原
则。领导干部要带头谈，也要接受党员、干部约谈。谈心谈话结束后，谈话人要
如实填写《谈心谈话记录表》 ，反馈给党支部部党组织汇总管理。
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6、规范执行党风廉政建设责任制度。认真落实党风廉政建设责任制，及时
签订党支部部党风廉政建设责任书，制定党支部部党风廉政建设主体责任清单，
将主体责任分解到党支部部党组织领导班子及班子成员，厘清责任分工，落实“一
岗 2 责”，保证党风廉政建设主体责任在党支部部落实落地。
7、规范执行党务公开制度。要本着宜公开则公开的原则，将党支部部党组
织的工作制度、目标任务和各种活动向党员群众进行公开，增加党支部部党组织
工作的透明度，更好地落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权，不断加强
党内基层建设，保障党员的权利，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。
8、规范执行党费工作制度。党支部部党员要主动、按时向党支部部党组织
足额交纳党费，不得无故拖延，不能由他人或组织垫交、扣缴。党支部部党组织
每年向党员公布一次党费收缴和管理情况，对党费管理工作中存在的问题，要及
时研究解决。
9、规范执行重大问题请示汇报制度。党支部部党组织既要按照职权独立负
责地开展工作，又要在重大问题上及时向上级党组织请示汇报。
（三）打造一个党建品牌
结合企业特点和行业特征， 积极探索具有广东建工特色、 符合时代特征的党
建工作新模式、 新方法、 新机制， 以党建工作品牌带动党建工作资源的整合集聚。
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1、强化品牌意识。坚持“党员和群众需要什么、就打造什么品牌”的原则，
树立品牌标准指导开展党支部党建工作，以党建品牌形象鼓舞人、教育人、激励
人、凝聚人，用品牌效应拓展党建工作空间。通过努力创新打造党建精品，不断
丰富新时期党建工作手段，提升党建工作实效。
2、讲求品牌实效。一是要紧紧围绕党支部生产管理目标，精心策划党建品
牌，有效融合“创建红旗党支部部” 、“创建学习型党组织” 、“党员先锋岗” 、“党
员突击队” 、“党员示范岗” 等党建主题实践活动， 充分发挥党支部部党组织的战
斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力保障工程党支部生产管理效益顺利实现。
二是要采取多种形式，推广优秀党建工作创新品牌，形成党建品牌的综合效应，
推动党支部党建工作深入开展，有效激发党支部党建工作的影响力与生命力。
3、提升品牌价值。通过探索实践、对标学习、总结提升等形式，及时总结
党支部部党组织的工作经验，提炼党建工作品牌。 要结合党支部部实际， 因地制
宜，培育推树党建品牌，形成“一支部一品牌、一支部一特色” ，增强广大党员
群众对党组织的认同感和归属感。
（四）建设一个活动阵地
1、规范活动场所设置。统一做到“六有” ：一是有固定设置的党员活动室；
二是有醒目的“党员活动室”标志牌；三是有党员形象栏；四是有党旗悬挂；五
是有入党誓词、党员权利和义务、党建工作制度上墙；六是有党建报刊、书籍及
党建工作管理台帐资料柜。
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2、规范工作场所布置。按照集团 CIS 企业形象识别系统要求，结合建筑行
业特色和工作安全警示性，将建工集团专属、鲜明、实用的应用规范识别标志贯
彻于施工现场和办公室内环境之中，规范布置办公场所和宣传栏，做到整齐规范
美观，塑造、渲染、传播企业识别形象，充分体现企业形象的统一性。
（五）形成一个管理台帐
1、党组织建设和党建活动管理台帐。主要包括党建工作文件、党支部“三
会一课”记录、开展党建主题活动规划与措施、党建活动的各项评比表彰资料、
党组织活动记录、廉洁谈话记录、信访举报记录、党组织工作计划落实情况及汇
报总结，各类先进典型事迹或经验材料、外部劳务队伍党员名单及管理资料等。
2、党员教育管理工作管理台帐。主要包括党课辅导报告，工作的开展情况
汇报及情况分析，组织关系介绍信的管理和“党员证” 、“流动党员活动证”及管
理资料，党费收入与上缴管理的相关资料等。
3、组织发展工作管理台帐。主要包括发展计划、申请人及培养积极分子考
察、预备党员考核等相关资料、个人思想汇报材料、发展党员公示情况记录、接
收新党员、预备党员转正通知等。
4、党支部党建日常工作管理台帐。主要包括收文、发文、工作简报、各类
数据、印章管理、介绍信管理、群众来信等。在工程党支部任务完成、党支部部
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党组织撤销后，要将党支部党建相关资料登记造册，报送本单位党 w组织部门集
中保管。
四、主要实施步骤
：创建准备阶段、。学习文件精神，起草初步方案，组织讨论提
炼品牌名称、理念和内涵，制定党建品牌创建方案，向集团党w提交创建方案。
：宣传推广阶段、。召开动员大会，利用宣传栏、宣传标语，积
极营造创建氛围，使创建工作在公司内部乃至整个社区产生较大的影响。开展“党