文档介绍：壹
张保庆——退而不休心忧学子
    2005年,还是教育部长的张保庆多次公开点名批评执行助学贷款不力的省份,直言教育乱收费等问题掀起教育风暴,这位率性官员被人称为“官场敢于仗义执言第一人”。2005年11月,因为年龄已到,张保庆正常退休,无数人感慨他“功未成,身先退”。
    但是,不在庙堂,他依然心系莘莘学子。2006年,张保庆再次出现在公众视野中,他的身份是中国教育发展基金会理事长。中国教育发展基金会成立于2006年3月30日,直接面向贫困学生。
    “我们不敢说做最大的基金会,但一定要千方百计做最好的基金会之一。”为教育问题冲冠一怒的张保庆,却常常为学子因贫困上不起学而辛酸落泪,他努力使基金会的资金发挥最大的效应。坚持多用兼职,少用专职人员,压低人员开支。他非常看重基金会的信誉,坚持基金的透明运作。基金会在组织募捐时,充分尊重捐赠者意愿,向社会公布受资助人员名单,每年向捐资人通报基金的花费情况,捐助学生的名单也会一一报上。
    截至2006年11月底,,,收到的申请材料总数已经达到20万份。
    张保庆的近期目标是:筹款10亿元,让中国贫困孩子都有学上。“下一步,我们准备瞄准国内排名前50位的企业,一家一家谈,争取他们的支持。对于港澳台及海外的筹款,基金会也在逐步展开。”他承诺自己将至少再干十年。
贰
释永信——身在红尘心系佛门
    这个总是一身黄色僧袍和红色袈裟、略微发福的中年僧人,从1999年8月开始成为少林寺1500年历史上最年轻的方丈。在金庸、古龙的小说或者胡金铨的电影,以及一切关于少林寺的想象中,少林寺的僧人总是作为一个严肃、古板的世俗生活对立面而存在,而在眼下这位少林寺方丈的身上,则难见这样的痕迹。早在3年前,美国“探索”频道的一个有关释永信的短片《新少林方丈》中,就已经用“CEO”作为“方丈”的英文翻译。
    释永信,这位披着袈裟的“CEO”,从正式升座为方丈以来,已经以越来越多的惊人之举,使得他和他背后的千年古刹、禅宗祖庭少林寺,成为世人和媒体关注的焦点。他接受各大媒体采访,坐着配有专职司机的吉普车四处旅行,乘坐喷气式客机周游世界,策划在拉斯维加斯举行大型表演,与好莱坞名人们亦有过往,并在全球开设少林分寺。
    2006年“释总”很忙,从策划“少林功夫之星”到拍卖开光手机靓号,再到获得登封市政府价值百多万元的大众越野车的奖励,一年来忙得不可开交。在最近的一次接受网络媒体的采访中,释永信自称最喜欢独坐禅房,打坐、思考。但随后他即感慨,自己每年有超过1/6的时间不得不在国外飞,和上流社会打交道,去过的国家现在连自己也数不清。
    释永信在《禅露集》中有这样的观点:“佛教不避世,佛教如果避世,早就自取灭亡了。
”少林寺这种“历史性格”,与其他寺院不同,这或许可以解释它在商业社会中采取的主动姿态。
叁
施明德冲冠一怒
    “倒扁”运动来得快去得也急,随着台北、高雄市长选举的开锣,台湾社会又全情投入选战中去,一切又恢复了原状。短短几个月,谁还记得那个冲冠一怒的施明德?
    施明德走上街头,只是为了一个朴素的信念:当年有多少人为言论自由与司法独立遭受国民党迫害,才换取民进党“执政”机会!一个坐牢长达27年的政治