文档介绍：某亚洲100强企业考勤管理制度
现实的市场竞争平台上,产业化链条已逐渐形成。把握胜算的要件是,运用市场化、专业化、集约化等方式,将企业管理的产前、产中、产后等诸多环节整合成一个完整的产业链,以达到企业管理的规模化、专业化经营与管理,从而实现企业管理资源的优化配置,增加企业管理的附加值,不断提高企业的现代化管理水平。市场竞争平台上,大规模的集团化作战对企业管理的要求更高;企业管理的思想将更多的注入企业经营管理的理念;常规经营是企业管理经营之本将成为企业经营管理的基础。在这过程中,企业内部管理的系统性,精细化对企业经营管理的成功,将是不可或缺的。因此企业需要不遗余力地实行精致管理,推进精致管理,提升精致管理,练达精致管理。
同时,在新的劳动合同法背景下,企业的规章制度对提升企业的管理水平和能力有了新意,规章制度的作用和功效更加突显。为了供企业管理阶层提高管理水平和能力,我们特将我们提供法律服务的亚洲某物业管理100强企业的相关规章制度提供给企业管理者参考。但愿,这些管理制度对朋友们有所帮助。
------四川高扬律师事务所高级合伙人张洪律师
某公司考勤管理制度
1、工作时间
1)固定工时:按国家相关法律及公司规定,实行每天八小时工作制,对外服务部门可依据业务需要自行进行适当调整,以保证工作正常开展。工作时间如下:
上午:09:00—12:00
午餐:12:00—12:00
下午:12:30—17:30
2)非固定工时:按照国家规定,依据业务需要公司另行安排。
3)因业务需要调整工作时间以及在非工作时间内需要出勤的,另行安排休息时间或发放超时补贴。
2、考勤管理
实行打卡机管理,每天由本人打卡上、下班。考勤卡上记录的出勤情况,将作为每月核发工资的依据之一。人力资源部负责在每月一天下午更换新的考勤卡,并统计本月考勤情况。
迟到:上班时间已到未打卡到岗者。
早退:未到下班时间而提前离