文档介绍：1
工程管理制度学****br/>第一部分施工准备管理办法
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1 范围
2 术语和定义
3 职责
4 管理内容与方法
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1 范围
本办法规定了公司工程施工准备需具备的条件和基本要求。
本办法适用于华润电力(贵州)煤电一体化电厂新建工程建设的全过程,参建各单位(建设、监理、设计、施工、调试、设备供应、材料供应)均应按本制度的规定执行。
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2 术语和定义
主体工程开工:是指主厂房浇筑垫层第一罐混凝土(包括锅炉基础)。
五通一平:是指通水、通电、通路、通气、通讯、场地平整。
红线:是指是规划用地范围的标志线。
初设:是指在可行性研究之后进行的初步设计,是为了进一步认证项目在技术和经济上的可行性与合理性。初步设计的目的是通过对总规划方案及各专业规划方案的优化比选,确定最终方案。
司令图:是指施工图总图,是根据各种装置布置要求、管网走向要求、工程地形和地质情况、交通运输条件、地震烈度等级、航空控制限高、工厂防洪的需要、与周围环境的安全和环境要求、场地平整的土方量等因素经综合平衡考虑和工程优化后形成的设计输出,各专业、各建筑物结构、各装置(管线)布置必须服从的全厂总布置图。
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职责
施工单位:负责本单位人力、物力、财力准备,完成永临、仓储、办公设施等设施建设,完成开工前的各资料和方案的编制。
项目监理部:确定本单位人员,完成职能分工。制定工程监理规划、项目监理部内部管理制度、工程项目监理工作程序。
建设单位工程部:负责组织完成开工前的设计、设备、现场准备。
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初步设计阶段
完成主机选型、工程水文地质初勘工作后可开展初步设计报告的编报。
初步设计要求:主要经济技术指标如机组热效率、发电煤耗、厂区占地面积、单价千瓦造价、厂用电率、耗水量、年可利用小时、主厂房可比容积以及综合经济效益要达到国内同期同类型项目的先进水平;科学选择各工艺系统规模和参数。
项目公司组织初步设计预审查,具备条件后报一体化公司,由一体化公司组织有关人员审查,印发会议纪要及审查意见。控股公司建设部参与初设审查。
初设审查重点讨论:厂区总体规划、总平面布置、主厂房平断面布置的方案比选和优化;主要系统的工艺流程、设备选型、系统布置、厂内外系统接口等技术经济方案比选;初步设计中采用国内外新设备、新工艺、新结构、新材料的情况;根据工作特点,对需要特殊处理的问题进行专题研究;工程概算的项目是否完整,单价是否正确,总造价是否合理;施工组织设计大纲要适合工程的组织施工并结合当地的施工特点等。
在初步设计阶段,可按控股公司要求适时开展场平工程施工单位及场平监理单位、厂区围墙工程招标及工程实施工作,以及主体工程监理、第一批辅机招标工作。
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司令图审查阶段
在初步设计通过审查,并完成至少第一批辅机的招标及工程水文地质施工图详勘工作后,可正式开展司令图的编制工作。
司令图的编制应该包括总图图纸目录、总图设计说明、主要技术经济指标表、总平面布置图、主要设备材料清册、竖向设计图、土方工程图、各专业主要系统平面布置图、主要构筑物结构、建筑装修平面布置图、全厂综合管线布置图、全厂绿化布置图。
在设计单位完成总图编制并通过设计单位内部评审后,由一体化公司组织相关单位进行评审,形成评审会议纪要,并负责落实评审意见。
在司令图审查通过后,可按照要求开展厂区地基处理、厂区内永临结合道路、雨排水工程、仓库、办公设施的招标及施工。
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主体工程开工前工程设计需具备的条件:
工程初步设计审查、初步设计优化已完成。
相关的地质勘探等工程资料齐备。
司令图设计及审查已完成。
施工图交付计划已确定并满足施工需要。
已交付的主体工程施工图纸已经过会审,并能至少满足三个月连续施工需要。
开工前完成设计交底工作。
配备必要的专业设计工代、地质工代服务现场。
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工程项目开工前设备准备
在初步设计方案调研收资、编制过程中可同时编制主机技术规范书及招标文件。
在环评、接入系统配套送出等专题编制过程中,择机开展招标规范书审查,通过审查后正式出版主机招标文件,通过组织招标,确定中标单位,在编报初步设计报告文件前签定主机技术协议及供货合同。
在司令图审查前至少完成第一批辅机招标。