文档介绍：年矿务局砖厂年工作总结
201X年,我厂在矿务局的正确领导下,在各部室车间部门的支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理上素质,改革机制注活力,降本增效求发展。”的年度方针,深化企业内部改革,积极开拓市场,全体职工积极努力,克服重重困难,使企业的经济建设取得了新的实效。
201X年,由于有相当长一段时间,建材市场不景气,使我厂的销售工作面临很大难度,但经过广大职工的努力拼搏,还是超额完成了全年生产任务,全年共产销红砖万块,完成矿务局下达全年任务的5
3.32 %,累计销售收入 87
5.89万元,利润12
3.36万元,职工年人均工资收入14372元,接近去年15411元的最好成绩,以下是我们在一年中主要做的几项工作:
一、加强经营管理,深化企业内部改革,谋求企业的生存与发展。
今年以来,由于钢材、水泥等原材料上涨,给墙材市场带来了冲击,市场普遍不景气,产品大量积压,厂里人员多,成本高,负担过重,厂领导班子经过调查市场的实际情况,结合几年来的实践工作经验,精心布署了全年的工作战略,进行规模调整,优化结构,提高企业在市场的竞争力,制定了一系列行之有效的管理措施,深化改革和管理工作,及时调整生产策略,尽量避免走弯路,盲目决策,提高工
作效率,在经营上,充分发挥我厂新设备的优势,精心打造知名品牌,以优质的产品和一流的服务,满足客户的需求,争取抢占更多的市场份额,另外,我们注重增强职工的市场意识和竞争意识,让职工有危机感,促进其珍惜自己的工作岗位,加倍努力工作,为企业多作奉献,使生产经营工作得以顺利进行。
二、与时俱进,质量工作不断加强。
今年以来,企业进一步加强质量工作,认真贯彻落实《烧结砖瓦企业质量管理规程》等行业标准,专门制定了《局砖厂企业管理实施细则》和各项责任制,层层抓好产品质量工作,认真开展“质量月”活动,强化职工的质量意识,加强对现场质量的检查监督,治理质量通病,建立完善质量保证体系,强化质量体系的运行管理,明确了“质量就是生命”的企业质量方针。厂里还专门成立质量检查小组,通过不定期抽检,公布质量情况,对出现质量问题的车间,进行处