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普兰店区教育局6所中小学校操场改造工程
方砖铺设施工方案
编 制:
审 核:
批 准：
大连三川建设集团股份有限公司
二零一六年九月
目 录
一、工程概况 1
二、总体布置及工期安排 2
1、项目组织机构 2
2、施工作业面的划分 2
3、资源部署 2
三、施工技术方案 3
1、 施工工艺流程 3
2、 施工准备 3
3、 施工方法 3
四、 质量保证措施 4
五、 安全保证措施 5
六、 文明施工措施 6
一、工程概况
本工程位于普兰店区内，包括第38中学、第37中学、铁西小学、铁西职高、新城小学、职业教育中心田径场改造工程。
方砖采用80mm厚友兰透水型铺地彩砖，铺设面积16800m2。
二、总体布置及工期安排
项目经理
1、项目组织机构
技术负责人
项目负责人
工程部
安全部
质量部
预算成本部
材料部
0
技术员
施工员
安全员
质检员
预算员
材料员
2、施工作业面的划分
根据施工组织设计及现场实际，方砖铺设施工6所学校划分6个工作面,采取平行于流水施工相结合的方式，由2个劳务施工队伍完成。
3、资源部署
方砖铺设施工所需要的人员、机械设备如下：
人员安排
工作内容
人数
备注
测量员，负责测量放线
6
机械工
3
安装工，负责方砖铺设安装
18
普工
24
主要机具:搅拌机、抹子、橡皮锤、平铁锹、木杠、手推车等。
主要材料：方砖采用甲方指定的友兰透水型铺地彩砖，施工前材料员到生产厂家取回样品，由甲方根据样品的规格、尺寸、形状,选择采用的方砖类型。根据项目进度,方砖、水泥及矿粉的生产厂家按项目要求将材料直接送至指定地点。
三、施工技术方案
施工工艺流程
测量放样——水泥矿粉垫层施工——方砖铺设——质量检查
施工准备
1）方砖进场合格证及出厂检验报告齐全，外观质量与样品相同。
水泥、矿粉质量合格，已见证取样。干硬性水泥矿粉配合比已确定并经总监理工程师批准。
2）下承层（水泥稳定层)已检测验收完成,具备施工条件，且表面干净无杂物，并洒水湿润。
3）施工放样：放出方砖铺设边线，钉上钢钎。在铺设范围内,按6m×6m划分方格网,并使用全站仪或GPS将6m×6m的方格网，精确投射于水泥稳定土基层上，用墨斗弹线。 根据现场弹好的线，将方格网4角位置铺装一块透水砖,并进行抄平测量,以四角的方砖作为方格网的铺设基准。 
1
施工方法
1）干硬性水泥矿粉的搅拌与运输
水泥矿粉按1：3的比例采用搅拌机进行拌合,，水用量采用自动计量设备计量，，落地开花为宜。
运输采用手推车运至方砖铺设地点，在方格网内摊铺。摊铺的虚铺厚度比设计要求高0。5~1cm。
2)方砖铺设
透水砖在铺设前，需润湿，但表面不得有水分。透水砖铺设时在方格网已定好的四角挂线，，以透水砖的横向为铺设挂线，挂在纵向方砖砖位置，,使方砖与结合层紧密结合,使其两角与砖缝对其,面层与挂线平。由于基层施工的误差，在方砖铺设时应根据挂线标高及时调整水泥矿粉的厚度,方砖下水泥矿粉必须密实，不得留有空洞。
成活24h后洒水养护，养护2～3天,期间不得扰动已铺装的方砖,撒细、中砂扫缝，扫缝砂必须是干砂,含泥量在1％，每次扫完后，随即洒水，确保使砂能灌满缝隙，直到洒水后砂子不再下沉为止。
质量保证措施
1、质量目标：合格。
2、建立质量保证体系，从组织上确保质量计划目标实现.
1）建立质量管理领导小组
项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理为领导小组的组长,项目技术负责人为副组长，组员由质量、技术、物资等部门的人员组成。施工队设质量管理小组，施工队长为组长.
2)建立质量组织管理体系
为确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设安全质量部，现场施工队设专职质检工程师。
3）建立严格的质量管理制度，从管理上确保质量措施的落实，施工过程中的质量管理制度:
（1）开工前的技术交底管理制度
开工之前，项目技术负责人对施工员、技术人员、质检人员进行技术交底，施工员对施工队进行技术交底，明确本项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明确了施工对象下投入施工。
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（2）建立“三不交接”、“五不施工”制度
施工中，坚持“三不交接”、“五不施工"制度。“三不交接”即:无自检记录不交接;未有专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接.“五不施工”即指未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程未经检查签证不施工。
(3）对工序实行严格的“三检”制度
“三检"即：自检、互检、，不准进入下道工序施工，以确保各道工序的施工质量。
（4），分类归档管理。
3、制订详细的施工方案，由公司技术负责人审核。施工中必须按经审批的施工组织设计进行施工.
4、在施工过程中，施工员、质检员必须在现场管理和监督，对在施工中出现的问题及时进行处理纠正，保证各工序均符合设计和规范要求。
5、及时对已完工序进行检查、验收。质检员在每道工序完成后，须进行外观检查和实测实量，对达不到设计要求及验收标准的，提出纠正和预防措施并及时进行修改.
6、严格控制原材料质量，施工中所用的水泥、矿粉均按规范要求进行抽样试验，检验合格并经监理确认后方可使用，对经试验达不到设计要求的原材料作退货处理，不得留置施工现场。
安全保证措施
1、安全保证体系
建立以项目经理为组长的安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期不定期地召开安全生产会议，发现问题及时处理解决；贯彻“安全第一，预防为主",按“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责"的原则,使各级明确自己的安全目标,达到全员参加，全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”.
2、安全生产责任制
1）从项目经理到施工一线工人，逐级建立安全责任目标，使安全工作不留缺口，不留死角，形成纵向到底、横向到边的安全责任体系网络，使安全工作置于有序可控的良好状态.
2）安全生产教育
工程开工前，对所有参加工程施工人员进行安全生产教育,组织学习工程施工安全规则和安全技术教育，并通过考试合格后才能上岗作业,对特殊工种，经培训考试合格后，，坚持每周两小时的安全教育，由主管工程师及安全员结合施工项目，上安全技术课。
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3)安全技术措施保证制度
项目部在制订施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施，无安全技术措施，不准进行施工.
4）安全生产检查制度
项目部安全工程师每天对重点工程、关键工序进行安全生产检查,项目部每月对现场进行一次全面的安全检查，发现问题及时处理,并分析原因、查明责任、制定纠正和预防措施。
5）安全生产报告制度
严格执行安全生产报告制度，内部报告由下至上分单位逐级上报。一旦发生重大伤亡事故，立即报告上级主管部门和当地劳动部门、监察机关，。
3、安全保证措施
（1)深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨。安全员坚持持证上岗.
（2)认真搞好安全检查，在搞好日常安全自查的基础上，“三不放过"的原则，查明责任、分析原因，制定纠正和预防措施，杜绝事故发生；在各种检查评比活动中，严格执行“安全一票否决权”制度。
(3)加强职工安全教育，克服职工麻痹、侥幸心理。
（4)各种施工机械必须制订相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。
（5）加强用电管理，制定安全用电措施。
(6）夜间施工须配备足够的照明灯具，保证有足够的照明度。
(7)施工现场各作业点，张挂安全标语,在危险区设防护设施和明显标志警示牌。
（8）凡进入现场，必须带安全帽，不带防护用具不准进入现场。
文明施工措施
1、保证施工现场道路畅通，场地平整。
2、严格控制各种施工机具的噪音。
3、在场内适当的位置设置宣传栏，进行文明施工管理，安全生产。
4、在工地内设置临时建筑时,采取有效措施,、照明、环境卫生要求，并有醒目的安全通道标志，设置安全，防火等设施。
5、对施工范围要进行围挡，并设导向和警示标志。
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