管理能力提升培训.ppt

文档介绍：该【管理能力提升培训 】是由【762357237】上传分享，文档一共【73】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【管理能力提升培训 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。1
单击此处添加副标题
一楼车间
管理能力提升培训
2
管理五大职能：
3
一、管理者的认知
管理是指透过他人 ， 来达到管理的目的
管理的定义：
运用企业的各项资源，通过下属及相关人员的智慧与努力，达成企业（部门）的目标。
管理：是一种方法，更是一种制度；是一门科学，更是一门艺术。
4
现场管理的要素
看人（查颜观色）
看设备
看物料
看工艺、看制程
看周边环境
看员工士气（狮子吼）
5
问题发生到现场查看
01
查看实物，寻找问题发生的原因
02
临时解决问题的方法
03
挖出问题发生的真实原因
04
解决问题的根本
05
对异常责任人进行教育
06
不正确行为进行改正
07
针对异常对其它人进行教育
08
异常的管理
管理者的角色转换
7
管理者的角色定位
摆正自己的位置
取长补短、相互配合
企业利润
管理者基本常识
三不流程：
管理者基本常识
四不放过：