进员工角色定位篇.ppt

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《新进员工角色定位篇》
讲师： 何尚
BRAND PLANING
聚成华企在线商学院
引言
John从巴黎飞往洛杉矶的奇妙之旅
角色认知的意义
高薪
晋升
成长
成就
……
所有人进入一家企业的时候，都希望能够在这家企业
01
努力
勤奋
聪明
人际关系好
人脉广
能力强……
什么样的人能够获得这些：
02
“赢”字的剖析
刘翔成功的背后付出了很多艰辛的汗水和努力
一、角色的价值评判
一个角色演的好不好，由谁说了算？
导演！
搭档！
观众！
而绝对不会是你自己。
添加标题
“学会做老板的鸦片，做企业的鸦片”。
添加标题
西点军校的案例
添加标题
启示：要明确我们所处的环境，所在的任务中的角色。
二、企业对员工的四项基本要求
创造利润
服从
适应性
形象
创造利润：这是企业对员工最本质的要求。也就是说，从根本上讲，企业聘用员工是为企业盈利服务的价值和价格。
服从：群体＋机制。在现实中，当不能用利润标准来考核员工的绩效时，一些服从性较好的员工便往往被认为是好员工。服从成为企业衡量员工素质和能力高低好坏的重要指标。
适应性：“一视同仁”的企业标准，企业创新，员工惰性。能不能适应整个组织的一个要求。
形象。
企业对员工的终极期望
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快乐
必须
Q1
Q2
Q3
Q4