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2025年仓库奖惩管理制度
仓库奖惩管理制度1
  第一条 目的
  一、加强仓库管理员业务素质,提升仓库管理员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。
二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。
  第二条 适用范围










  一、全体仓库管理员。
  二、本办法适用于珠海拓鑫光电科技有限公司
  第三条 奖励
  一、奖励方式
  1、嘉奖
  2、通报表扬:一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次
  二、奖励规则
  1、嘉奖对象:业务超群、工作认真、克尽职守,在担任仓库管理员整年内盘点零差异的情况;在工作过程中,发现其他部门私自拿料,报假产,未按照流程补料,金额超过500元以上,提出证据,并对相关部门开出物料两倍金额的罚单。
  2、通报表扬对象:业务熟练、工作态度端正、在担任仓库管理员半年内盘点零差异的情况。在工作过程中,发现其他部门私自拿料,报假产,未按照流程补料,金额500元以下,提出证据,并对相关部门开出物料两倍金额的罚单;金额较小的,最低罚单50元。
  三、奖励标准
  1、通报表扬:部门内部书面通报表扬;
  2、嘉奖:奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库管理员各自保管物品的种类及价值而定,具体奖励金额由各仓库组长及相关权限人决定);
  3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。
  四、奖励程序
  1、员工有符合奖励条件的,由其所在部门组长及时提出申请,申请填写“仓库管理员奖励/惩罚申请单”,签核到部门最高主管,审批通过后交人资部;










  2、奖金将由人资部向财务部门申请,之后交予员工所在部门主管进行发放。
  3、凡获得奖励的员工,公司将予以全公司或部门内公告,并记入员工档案。
  第四条 惩罚
  一、惩罚规则
  (一)、甲类过失,作辞退处理,并向公司赔偿因此造成的'经济损失。
  1、故意或严重玩忽职守,造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的,给公司造成重大损失者;
  2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;
  3、乙类过失情形严重者。
  (二)、乙类过失,记大过一次,并处以相应的罚金和赔偿金。
  1、因玩忽职守,造成盘点差异金额在人民币20xx元(含)以上,但小于人民币5000元以下者,给公司造成损失者;
  2、丙类过失情形严重者。
  (三)、丙类过失,记小过一次,并处以相应的罚金和赔偿金。
  1、对工作态度随便、疏忽大意,工作中有失职失察之行为,且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上,但小于人民币20xx元以下,给公司带来损失者;
  2、丁类过失情形严重者。
  (四)、丁类过失,视情节严重记申诫或警告一次,并处以相应的罚金和赔偿金。
  因工作疏忽发生差错者,造成盘点差异金额在500元以下的,给公司带来一定损失者;










  三、惩罚标准:
  盘点差异金额惩罚标准
  甲类过失 ★5000元以上
  乙类过失 ★20xx元~5000元
  丙类过失 ★500元~20xx元
  丁类过失 ★500元以下
  容许差异金额(+/-)超出容许差异金额300/月,保管责任人承担成本价的30%~60%
  1、丁类过失:部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失,如所承担总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月工资中扣除;
  2、丙类过失:部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失,如所承担总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;
  3、乙类过失:公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的损失,如所承担总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;
  4、甲类过失:公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失,如所承担总金额超过其月工资的20%,将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;
  5、员工如同时违反两项以上规定,将按“数过并罚”处置;如情节有轻重争议,由上一级主管判定为原则。
  四、惩罚程序










  1、凡违反以上各惩罚条例的,其所在部门主管须如实上报,申请填写“员工奖励/惩罚申请单”,依据第五条“奖惩核决权限”进行审批,审批通过后交人资部;
  2、惩罚事宜将记入员工档案,小过(含小过)以上处分将在公司内部公告;
  3、惩罚之金额将在当月薪资中列出,并在下月或多月工资中予以扣除。(具体做法见上第三点)
  第五条 员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者,仍得由所在部门主管提出奖惩申请。
  第六条 本制度解释权归人力资源部,若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项,本公司得依实际需要另行规定之。
  第七条 本制度经呈报总经理核准后公告施行,修正时亦同。
仓库奖惩管理制度2
  (一)做好食品数量、质量、进、发货登记,做到先进先出。凭单据验收食品的规格质量,生产日期,保质期限是否符合规定。
  (二)定型包装食品按类别、品种上架堆放,做到一货一卡,注明食品进货日期及食品最终食用日期。
  (三)仓库内食品要定期检查,及时清除超过保质期、发霉变质、锈盖的`食品。
  (四)应保持空气干燥,地面干净,做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。
  (五)易腐食品,储存于密封加盖的容器内,其他货物堆放做到隔墙离地。
  (六)食品仓库内不得存放有毒有害物品和非食品的杂物。
  (七)保持仓库内环境卫生,定期大扫除,仓库内严禁吸烟。
仓库奖惩管理制度3
  1、原材料仓库










  (1)每日班后清扫拖净,保持清洁。
  (2)存放物品排放整齐,贮存得当。有毒、有害物品必须隔离存放。空桶车每天班后擦净,摆放整齐。
  (3)门、窗、墙体等每周至少擦拭一次,保证清洁。
  2、成品仓库
  (1)地面每天班后清扫拖净,保持清洁。
  (2)搬运工具每日班后擦拭干净,并注意随时保持其卫生。
  (3)卷帘门、墙体、上下窗、窗内平台,每周至少打扫一遍,保持其干净无尘。
  3、后勤
  (1)保洁
  a厂区大院及厂区大门外10米范围之内地面每天清扫干净,做到无杂物、无积水,并注意随时保持卫生。
  b办公走廊、厕所等在办公人员上班前整理、擦拭干净。
  c会议室、接待室内地面、桌椅、饮水机、空调等每天擦拭一遍,保持清洁。门、窗户每周至少擦拭一次,保持无尘。
  3、办公室
  (1)地面、桌、椅、饮水机每天上班后擦拭一遍,保持干净无尘。
  (2)门、窗、档案厨、空调等每周至少擦拭一遍,保持清洁。
仓库奖惩管理制度4
  1范围
  本标准规定了景区仓库卫生管理工作制度。
  本标准适用于景区的仓库环境卫生管理。










  2内容
  ,整洁无积水、无杂物、无蚊蝇、无污染源。
  ,门、墙面、货架、货柜清洁。
  ,摆放整齐,不得堆放杂物、废弃物。
  ,不得将个人物品特别是食品带入仓库,不得存放私人存物。
  ,办公桌的'整洁,与办公用品无关的物品不得存放于桌面上,记录本字体工整、整洁。
  。
  ,并设置有相应的防虫、防鼠设备。

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