文档介绍：他的悲哀,我懂的
一则新闻,让我唏嘘不已:我曾经的老领导被判入狱!
我依稀记得,那一年,作为公司领导层学历最高、被寄予厚望的我,因为企业低下的效率和微薄的薪酬待遇,提出了辞呈。当他得知消息后,即刻放下手头的工作,赶到我办公室。他劝我留下,共同履行当年许诺的“一起努力拯救企业,树立一面国企改革的旗帜,实现自己人生价值”。当我用愧歉的语气告诉他,我已无力也无心阻止脱轨的列车滑离跑道时,他痛苦的表情中夹带着一丝绝望。曾经是企业标兵、被许多同龄人看作在国企工作成功典范的我的离开,对人才流失日益严重的企业带来怎样的负面影响,我心中最为清楚。自那以后,每当节日给他发送问候短信时,我心底总会泛起无尽的愧疚。
为挽留中高层管理及技术骨干,他组织设立了集资公司,骨干们按职位高低、分不同百分比出资入股。并趁国资委实施“国退民进”政策之机,借用公司资金购买了本企业按政策必须清撤的部分资产,所借资金在凑齐后如数偿还。集资公司的分红,缩小了骨干们与私企同行的收入差,让他们有了奔头,一定程度上稳定了军心,为企业的生存和发展奠定了些许基础。
然而,在耿直和正气的他得罪了不少上级领导后,他先是被同级调离,接受检查。在查不出其它更恶劣的违规证据后,这件挪用***的行为,最终被界定为***罪让他被判逾十年。
我不由地想,当年毅然决然地离开国企是多么的幸运!
面对与私营企业责任收益比的巨大落差,同样是凡夫俗子的国企掌门人们中,不少人难以始终保持一颗平常心。我这位老领导的前任、也是我的老老领导,用受贿逾百万的方式去化解心态的不平衡,结果落得个锒铛入狱。而我的老领导则尝试着摸索改革新路,宁肯自己承担着犯国有资产流失罪的风险,也要激励、引领大家振兴国企。个中苦心,让我确信当年他立下的誓言绝非冠冕堂皇。然而,其结果仍然逃离不了身陷囹圄。
还记得,当年他给我讲过的一件事。某国企掌门人未经国土部门批准便把工厂用地改造成节能产业园并按商业楼宇出售给急需办公场地的众多私营企业主们。在为企业赚取了超额利润,更新了设施设备的同时,也给管理团队发了不菲的奖金,结果被双规受审。然而,当某中央领导来考察,高度赞扬这种突破传统窠臼,科学发展经济的举动时,一出罪犯变模范的逆袭大戏就此演绎成为了众多国企掌门人梦寐的经典。
可惜,我的老领导没有遇上那样的中央领导,仅凭一腔热血,在权贵社会里不知趋附地勇于改革的他,最终落得个先锋变先烈!
我在想,倘若我当年没有离去,而是继续在国企任职,会变成我的老领导?我的老老领导?还是真能独善其身、在改革还是犯罪的模糊地带不湿鞋地行走呢?
记得有这样一则传说:禅师把一幅世界河流分布示意图挂在黑板上,问学僧们为什么河流不走直路,而偏偏要走弯路?学僧们有的说,河流走弯路,拉长了河流的流程,河流也因此能拥有更大的流量,当夏