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2025年石料厂管理制度
石料厂管理制度1
1、厂长负责组织制定本厂的平安目标和指标；
2、平安科负责分解平安目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施安排和管理方案；
3、厂长负责审批平安目标、指标及实施安排；
4、平安科对本厂设立的平安生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以接受，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组平安目标、指标落实状况，并定期回顾和监测本厂的平安目标。
5、平安目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应当依据监测结果和内外部条件的改变，对平安目标和指标进行修订。
6、平安生产目标应悬挂于平安标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清晰了解本厂的'平安目标。
7、厂长应对遵守平安生产法律法规、落实平安生产目标和指标、改进平安绩效做出平安承诺，并保证供应所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的平安目标和指标。
8、本厂员工和相关方可以通过信函、看法箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行平安承诺。
石料厂管理制度2
石料厂开采平安操作规程
1、在开采工作面禁止形成伞檐，低根和空洞，作业面上有浮石或哑炮时，必需处理后才能工作，如有台阶平盘工作面应保持平整，禁止任何人在边帮和台阶底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上凿岩、打眼、爆破、清理浮石的作业人员必需佩戴平安帽，系平安带或平安绳，并将其栓在坚固地点。
3、在开采爆破时要规化和设定好区域范围，要放好警戒，设好标记，定好专人，防止人畜进入警戒区域，造成不应有的平安隐患。
4、在开采区范围内架设的输电线必需高于机械设备的最高部位，或深埋地下，高压输电线应高于机械设备最高部位2米以上，。
5、采、装、运机械设备运转时，严禁任何人员上下和进行任何修理调整工作，无关人员不得进入设备操作范围，非操作人员严禁操作机械，工作完毕时，必需把机械撤到平安地带并切断电源。
6、为保证边帮的稳定，上部台阶采完后，必需留有平安平台和清扫平台，用平安平台作为通行道时，必需有预防落物伤人和作业人员坠落的爱护措施。
7、石厂应常常对采场进行全面检查，当发觉台阶坡面有裂隙可能塌落，或有大块浮石，伞檐悬在上部时，必需快速进行处理，处理时要有牢靠的平安防护措施，受到威逼的人员和设备设施要撤至平安地带。
8、石厂应有专人负责边帮管理工作，边帮的松石或裂隙有引起塌落或
第1页 片帮的危急时，必需刚好处理。暴雨或春融季节尤其应加强对边帮的检查，有变形和滑动迹象的作业区必需设立特地观测占，定期视察记录改变。
9、对于最终边帮的爆破，必需采纳有减震措施的限制爆破，以维护边帮岩体的完整性，保持边帮的稳固性，在距最终边帮20米以内，禁止进行硐室爆破。
10、禁止在台阶工作平面边缘堆放矿岩或物件，禁止潜孔钻、挖掘机、气泵等重型机械设备在距平面边缘小于2米的地段内行驶和停留作业。
11、采剥工作台阶高度和台阶坡面角度时，必需依据岩石性质、开采方法、采掘设备及平安条件确定，台阶的高度或坡面角度应在平安允许范围内实施。
12、火工用品和爆炸物品肯定要定点存放，分类存放，专人保管，编号注册，存放地点必需阴凉干燥、通风透气，防止潮湿。
13、在爆破运用时必需按规定安排办理领用手续，数字明确，审批合理再行发放，并且要持证人员专人专用。
厂长工作标准
1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理。
2、根据集团下达的生产经营安排，逐月完成全年生产任务及经济指标。
3、保证总回收率达到考核指标。
4、确保全厂机械设备的合理运用和完好率。
5、加强成本管理，杜绝材料奢侈，将成本消耗不突破核定指标。
6、组织领导全厂职工开展技术业务学。
7、加强平安教化，的确加强对爆炸物品及火工产品的严格管理，杜绝机械及人身事故的发生，确保平安生产。
8、负责全厂的人事调配工作，加强劳动组织，最大限度地发挥全体职工的生产主动性、主观能动性。
9、负责厂规厂纪的监督检查考核工作，妥当处理好职工的各种看法、建议。
10、组织召开厂务会议，了解生产进度，支配进度安排。
11、负责完成好上级交办的临时任务。
厂长岗位责任制
1、负责本厂的生产经营管理，是平安生产的第一责任者，对全厂生产、技术、平安、管理等负有全面责任。
2、仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和国家法律、法规、及上级的有关经营生产等方面的指示精神，正确处理国家、集体和职工的三者关系。
3、组织开好厂办公会，组织编制审查本厂生产、经营、平安、技术及职工生活等方面的远景规划以及全年生产安排和进度安排，重大问题报请上级审批后执行落实。
4、主持召开行政会议，总结部署本厂的生产建设任务及各项工作，领导组织并确保完成上级下达的生产任务及各项经济指标。
5、加强和改善经营管理，实行经营责任制，推动科学进步，保证产品质量，提高效率，努力降低成本，提高经济效益，履行、贯彻、落实好集团制定的一切管理制度，特殊是“三编三统一支笔”制度的执行。
6、阅批上级行政机关的来文，组织制订修改本厂的重要规章制度方案及奖惩看法，维护本厂正常的生产工作秩序。
7、负责培育干部职工队伍，提高职工队伍素养，建设有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
8、关切职工生活，常常深化基层，深化群众进行调查探讨，听取群众看法，不断改善劳动环境和工作条件，逐步完善和提高职工的物质文化水平。
厂长平安生产责任制
1、厂长是平安生产第一责任者，对平安生产负总责。
2、坚持“平安第一，预防为主”的生产方针，严格执行有关《矿山开采平安操作规程》。
3、领导全厂职工根据技术政策执行年度安排，合理组织生产，完成好生产任务和各项经济技术指标。
4、仔细执行厂长分工负责制，全力支持生产和平安技术厂长的工作，充分发挥各分管厂长和各职能部门的作用，主动接受职工合理化建议，协调好生产专业技术部门的关系。
5、每月召开厂务会议，探讨支配工作内容和生产任务，制定进度安排。
6、定期组织平安教化活动，杜绝重大事故发生。
7、建立健全厂内各项规章制度，并按制度严格执行质量标准化建设。
8、按时深化基层了解状况，检查基层管理人员的工作质量，定期检查主要岗位设备运转、运行状况及岗位纪律，强化平安教化管理。
9、刚好照实地向上级部门汇报生产平安事故，组织参加重大事故调查分析，坚持“四不放过”原则，分清责任，查明缘由，吸取教训。
10、对因本人违章指挥，违章作业造成的事故或严峻问题，负干脆责任，对因管理失误造成的事故或严峻问题负管理责任。
职工劳动纪律制度
1、凡本厂职工一律实行考勤管理制度，月终依据逐日考勤结果汇总结工，报公司审定计发工资。
2、职工个人因事、因病不能到岗上班者，一律办理请假手续，详细方法如下：
（1）、副厂级、后勤管理人员有事休息需向厂长请假，并在前一天办理请假手续，经批准方可休息。
（2）、因急事或因病当天不能办理请假手续者，应电话刚好告知，事后补办请假手续，不办理请假手续者按旷工对待。
（3）、对不办理请假手续，长期不到岗上班者，一律以旷工对待，交回公司按相关制度处理。
3、严禁酒后上岗，杜绝班中酗酒，避开借酒闹事或无意识上岗作业造成担心全因素。
4、不得在工作时间内，尤其是机械设备运行过程中擅离职守，私自脱离岗位，避开发朝气械设备事故和危及他人人身平安。
5、不准在工作时间内进行任何形式的消遣，班上、班下杜绝聚众赌博，严于律己，遵章守纪，爱岗敬业，完成生产工作任务。
安 全 守 则
1、自觉遵守平安生产法律、法规及公司平安生产规章制度和操作规程，不违章作业，并制止他人违章操作。
2、常常检查现场及机械设备的平安状况，刚好发觉并解决存在的平安隐患及问题，确保设备正常运行和人身平安。
3、严格爆炸物品的管理和运用，非专业人员禁止爆破，在爆破现场严禁吸烟和携带火种以及放射性装置，爆破前疏散现场人员和周边其他人员，做到万无一失，严禁私藏或存放爆炸物品。
4、对违章指挥和强令冒险作业有权拒绝，遇危及人身平安的紧急状况可先行停止作业，刚好实行解决措施，严禁带电作业，真正做到“三不损害”。
5、常常进行平安教化培训，主动参与平安生产活动，提高职工平安生产意识和平安技术水平，自觉佩带和运用劳动防护用品，发生平安事故要协作调查分析缘由，并主动实行防范措施，做到“四不放过”。
职 工 守 则
1、全厂干部职工必需坚固树立爱岗敬业的思想，做到在其位、谋其政；在岗一分钟、尽责六十秒；恪尽职守、尽职尽责。
2、勤奋学习，娴熟驾驭机械设备技能和工艺操作技术，正确维护生产设备和合理调度生产，的确做到人、机的`最佳匹配。
3、严格遵守国家的法律法令，仔细履行公司规定的劳动纪律和各项规章制度，在社会上做遵纪遵守法律的好公民，在企业中做遵章守纪的好职工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、仔细实行《平安生产法》，严格执行平安生产责任制度，真正做到“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”，确保人生平安。
5、全面落实股东大会精神，坚持以人为本，树立全新观念，树立团队精神，加大生产力度，确保集团下达的各项生产任务指标的圆满完成。
平安生产副厂长岗位责任制
1、受厂长的干脆领导，科学调整生产和人员布置，实施落实厂长下达的指令性生产任务，对厂长负责。
2、有权现场指挥，依据生产实际，有权对人员和设备进行协调配置，对生产中出现的问题坚决作出处理，重大问题或解决不了的请示厂长裁定。
3、负责对所属生产区域的平安、治安工作的全面管理，常常检查现场治安、平安状况，发觉担心全隐患，刚好实行有效措施，做到防患于未然，事故为零。
4、负责对所属人员的劳动纪律和设备技术的全面管理。做到生产人员到位、设备运行正常，确保各项任务目标的实现。
5、负责厂长支配的其它事宜的实施落实。
6、厂长不在时，代行厂长事宜，事后向厂长作出汇报，重大事宜或疑难问题刚好电话请示厂长。
技术副厂长岗位责任制
1、在厂长的干脆领导下，全面负责本厂的生产技术和设备技术的协调、监控、管理工作，对厂长负责。
2、协作生产副厂长做好生产环节间的统筹兼顾和技术指导，保障生产技术和设备的运转，高度体现节能高效的平安生产原则。
3、刚好对生产过程中的技术难点及设备故障作出正确分析和处理，保证生产的顺当进行。
4、适时驾驭生产设备运行状况，定期进行设备检修维护。
5、帮助生产副厂长搞好机电设备技术方面的生产平安。
6、做好机电设备易损件和其它附属设施、设备用件的储备工作，保证随时修复投入运行。
办公室岗位责任制
1、负责做好办公室的日常事务工作，对厂长负责。
2、上传下达厂长的指令及支配，依照厂长意图，起草各种行文（总结、报告、请示），以及制定内部的各项管理制度等。
3、负责接待上级领导、来宾、来访人员，厂长不在时刚好通知厂长。
4、帮助厂长组织各种会议或组织有关活动。
5、负责本厂相关部门、队、组协调事宜，保证协调一样。
6、负责协调管理后勤服务工作，以及外事活动的支配调度工作。
7、做好厂长支配的其它工作事宜。
平安员平安生产岗位责任制