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2025年工作月总结简短
总结可以应用于各个领域和场合,例如项目管、个人成长、团队建设、组织管等。写好工作月总结简短是有技巧的,接下来给大家共享工作月总结简短,便利大家学习。
#460826工作月总结简短篇1
过去的几个月中,我在工作中通过主动的努力和拼搏,在工作中取得了一些成果,现对上个月的工作状况总结如下:
一、在工作中
对施工技术要求更为严格,在工作的月中,提出工作联系单__份,为工程的工期起了肯定的作用。例如_月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的确定和支持后,和建设单位、监单位、设计院多次协商联系,最终达到预期目标,为人防工程的施工抢回了肯定的工期。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我总是主动协作公司、项目部门,在_月_日的演习中,主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤状况










我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,主动参与。
四、目前存在的问题和改进安排
在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。
3、要创建性地开展工作,多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。
#460827工作月总结简短篇2
依据自身工作的实际情景,我对自我的_月的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改善方法,以便使自我在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改善工作方法,提高工作效率供应依据。
作为项目部的施工人员,我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监单位的协调,协作其它同事完成各项平安管工作,狠抓材料管以节俭工程成本。针对后营大道项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工员既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者。在这一个月里,我关切同事,遇到同事有事,主动帮忙并且关切,慰问,构成一种大家庭气氛。在工作中,不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快的完成任务。










另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。在现场职责负责人的指导下,不断提高,渐渐摸清了工作的基本情景,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自我的专业学问。对于施工员,自我必需先对每一天的工作资料有驾驭,对每一天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管和协调中才能更好的处。现场是一个极其考验一个人本领的地方,不光是对技术的驾驭更是体此刻对个施工现场的管和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处好相关事宜来避开不必要的麻烦。协调参建各方关系,确保施工质量得到限制、工程有序推动、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管等主要人员。监参加管,严把工程质量关,对每道工序做到限制在事前,降低和削减质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格限制,监必需到位检查验收。对于材料管工作,本着节俭成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制。在考勤方面,坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,进取参与。










在取得良好成果的同时,本人在工作上也存在一些问题,一些质量通病还是存在的。因为以前在工地实践的机会少,自我的动手的机会也太少,学东西有点慢;于工作阅历不足,工程管方面有些不能做到事前限制;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的仔细和职责心,把工作做好做精。在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。
为了提高工作效率和工作质量,本人在今后的工作施工中会着重以下几个方面:
1、加强各种政治学习,提高个人修养。
2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。
3、要创建性地开展工作,多动脑想方法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好打算,不打无打算之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深化。
总的来说,经过一个月来的工程施工工作,使得自我的专业学问得到了进步和加深,工作本领,包括组织协调本领、管本领和应变本领都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累,使我初步具备了独立进行工作的本领。一个月来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
以上是在项目施工中的简洁总结及今后的安排,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素养,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的细心培育下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献!










#460828工作月总结简短篇3
从一个刚出校门的懵懂学生到如今新一批的__人,一路走来我们经验了许多,付出了许多,同时学到了许多,也成熟了许多。
从_月份时到月底,虽然才短短的一个月但是在这段时间里我们收获的东西好多好多。相识了许多的挚友,遇到了好多的“老师”,最重要的是学会了好多的学问,从论到实践,从做人到做事,收获颇多,感受颇深。
记得刚来时,自己还是个实得当时自己告知自己“什么也不要多想,坚持,坚持!学习,学习!”,或许自己知道的太少太少,感觉每天的收获好多好多,自己也感到很充溢,很踏实。在此期间,自己跟过质检,搞过施工,也干过试验,从“图集、图纸、钢筋、模板、砼”再到“沟通、协调、管、打试块”虽然干过许多,我觉得自己并不是“走马观花”也不是“盲人摸象”。
后来,于种种缘由,许多同一批进来的人都陆接连续离开了这里,自己也从以前岗位的不确定,到正式安排成了一名施工员,从“场地的硬化到地下室的清再到防水、回填土、后浇带”等工作的熬炼,自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和相识,接触的工人多了,自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历,那就是:人人同等,不要以小领导自居,不要不敬重工人,在管上也要学会“善变”,分类管、分人管。










在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括:一、在项目经的干脆领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度安排及人力、物力安排和机具、用具、设备安排。三、编制、组织职工按期开会学习,合支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经、仔细履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独刚好核算,并将核算结果刚好通知承包部的管人员,以便刚好改进施工安排及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经工作九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。十、参与工程竣工交验,负责工程完好爱护。十一、合调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。十二、组织隐藏工程验收,参与分部分项工程的质量评定。十三、参与图纸会审和工程进度安排的编制。其中有一条我觉的最为重要的就是仔细熟识图纸,学习规范,因为实物的完成得靠图纸的引导,并且通过与实物相结合能更好的加深印象。我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,高经、段总、闫总、陈经和小高经等都是特别优秀,有着丰富阅历的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给了我们许多的方法和好的观念,同时也给了我们许多好的看法和建议,为我们在今后的路上打定了坚实的根基。就拿我们项目部始终开展的成本分析会来说吧,这使得我们每个人去亲身的参加它,不仅是我们的一项收获而且也可以使得工程资金的每个环节都清楚明白,对体的资金成本限制也是一项特别好的措施。对于来年的工作我也有一些个人的想法和建议,第一,定期开展各塔楼裙楼的综合比评,包括平安、进度、质量和成本,通过客观合的测评、打分,进行肯定的奖罚这样才能使得各塔楼管人员存在肯定的紧迫感,提高他们的责任心,激发他们对工作的激情和热忱。










其次,主抓重点和关键线路,找准目标合的去支配工人工种,并且要对标准层的施工进度和质量进行对比,比较后刚好的分析缘由,并且制定可行方法。第三,就是再接着进行成本分析会,而且应当分析的更详细,不能只是让生产经进行汇报,应当是他们汇报总的方面,下面的人再进行细微环节汇报,看看究竟是什么地方挣了亏了,如何避开此种状况的下次发生。说了许多许多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望将来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个实力。









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