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4S店销售业务考核标准.doc

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4S店销售业务考核标准.doc

文档介绍

文档介绍:业务考核计酬标准之----销售部门
(5月1日开始考核)
销售顾问完成新车销售目标按50-150元/辆提奖
A、销售顾问完成月任务的50%以内每辆发奖金50元;
B、销售顾问完成月任务的50%-80%每辆发奖金100元;
C、销售顾问完成月任务的80%以上每辆发奖金120元;
D、销售顾问完成月任务的100%以上每辆发奖金120元;
E、销售顾问完成月任务的100%以上每辆发奖金150元;
F、二网销售由部门经理管理,每辆发奖金30元(其中任务奖15元归部门经理,交车奖15元归销售顾问),二网完成目标每辆发奖金60元(分配同上);
2. 销售顾问完成保险销售目标按管理利润的30%提奖
A、销售顾问完成月任务的50%以内按50%比例提奖;
B、销售顾问完成月任务的50%-70%以上按80%比例提奖;
C、销售顾问完成月任务的50%-70%以上按80%比例提奖;
D、销售顾问完成月任务的70%以上按100%比例提奖;
E、销售顾问完成月任务的100%以上部分按管理利润的40%提奖;
D、二网保险管理由部门经理管理,并按相应考核提奖;
3. 销售顾问银行按揭目标按管理利润15-25%提奖
A、销售顾问未完成月任务的按15%提奖;
B、销售顾问完成月任务的按20%提奖;
C、销售顾问超额完成月任务的部分按25%提奖;
D、二网银行贷款管理由部门经理管理,交并销售顾问实现成交,按相应考核提奖;
4. 销售顾问现金装潢按公司毛利额的15%提奖
A、销售顾问完成月任务的50%以内按5%提奖;
B、销售顾问完成月任务的50%-80%按8%提奖;
C、销售顾问完成月任务的80%以上按12%提奖;

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