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论文题目：工程建设项目设计阶段造价控制研究
摘要：
工程建设项目的成本控制在整个项目生命周期中起着至关重要的作用。设计阶段是工程项目成本控制的关键节点，因此需要进行细致的研究和探讨。本文从工程建设项目设计阶段的角度出发，对造价控制的方法和策略进行研究，旨在提出一些有效的控制措施和对策，以实现工程项目的有效成本管理。
关键词：工程建设项目、设计阶段、造价控制、成本管理
一、引言
在工程建设项目的整个生命周期中，设计阶段是决定项目成本的关键阶段。在设计阶段，工程师需要兼顾项目的质量、安全和经济效益等方面的考虑，确保规划和设计与项目的预算和财务指标相匹配。因此，在设计阶段对造价进行有效控制非常重要。
二、设计阶段的造价控制方法
1. 概念设计阶段的造价控制
概念设计阶段是工程项目从无到有的阶段，项目的基本思路和方案在这个阶段确定。在这个阶段，应重点关注创新设计和经济效益的平衡。可以通过制定设计目标、估算概念设计成本和盈亏分析等方法，控制造价的变动。
2. 初步设计阶段的造价控制
初步设计阶段是在概念设计阶段基础上进行详细设计的阶段。在这个阶段，应重点关注设计的合理性和可行性。可以通过编制初步设计目标和控制成本目标、设计分包管理等方法，控制造价的波动。
3. 施工图设计阶段的造价控制
施工图设计阶段是在初步设计阶段基础上进行标准化和详细化的阶段。在这个阶段，应重点关注设计的可施工性和成本效益。可以通过编制施工图设计目标和控制成本预算、工程量清单等方法，控制造价的增加和减少。
三、设计阶段的造价控制策略
1. 优化设计方案
在设计阶段，应根据项目特点和要求，对各种方案进行全面比较和分析，找出最优的设计方案。通过合理的设计和创新的思路，可以降低项目造价。
2. 加强设计与预算的衔接
设计和预算是相互关联、相互制约的。在设计阶段，应加强设计与预算的衔接，及时进行设计变更的评估和控制，避免不必要的造价增加。
3. 引入先进技术和装备
在设计阶段，应引入先进的技术和装备，提高施工效率和质量。这样可以减少施工现场所需的人力和时间，降低工程造价。
四、设计阶段的造价控制对策
1. 设计管理人员的培训与引进
设计管理人员是设计阶段造价控制的关键人物。应加强对设计管理人员的培训，提高其专业素质和工作能力。同时，可以引进具有丰富经验和实践能力的设计管理人员，为项目提供更好的造价控制服务。
2. 加强项目管理与沟通
设计阶段的项目管理和沟通是设计阶段造价控制的重要环节。应通过加强设计与预算部门、项目经理和项目团队之间的沟通与协作，确保设计与预算的一致性，并及时处理问题和风险，以避免造价的增加。
3. 建立信息化管理系统
信息化管理系统可以提高设计阶段造价控制的效率和准确性。可以利用计算机辅助设计软件、项目管理软件等工具，对设计和预算进行集成管理和控制。
五、结论
工程建设项目设计阶段的造价控制对于项目的成功实施和经济效益的实现具有重要意义。通过优化设计方案、加强设计与预算的衔接、引入先进技术和装备等方法和策略，可以有效控制项目的造价。同时，通过设计管理人员的培训和引进、加强项目管理与沟通、建立信息化管理系统等对策，可以提高设计阶段造价控制的效果和效益。
参考文献：
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[2] 李四. 工程建设项目设计阶段的造价控制策略研究[D]. 北京：清华大学，2017.
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