文档介绍：工程部巡检、质评员薪酬绩效方案(试行)
一、目的
1. 建立激励约束机制,激励先进,鞭策落后。
2. 为评价员工提供依据,发现改善的短板。
二、绩效考核内容及权重
1. 岗位KPI
KPI分类考核项目来源:部门经理根据所属岗位所承担的部门关键指标及岗位重要职责进行设定。
2. 所属岗位月度重点工作计划及月度重点项目
岗位月度重点工作计划及重点项目,由主管与员工共同确定。
3. 根据重要程度,设定考核内容的权重。
4. 具体考核表见《巡检月度考核表》、《巡检单户考核表》、《质评员月度考核表》(Excel格式)。
5. 巡检考核内容见附件:巡检考核内容说明。
三、考核时间与频率
1. 对巡检员和质评员进行每月一次考核,每季度一次评级。
2. 每月5日前完成对员工的评定,并将考核结果报给财务部,抄送人力资源部。
四、薪酬结构与考核
1. 薪酬结构
级别
结构
一级
二级
三级
工资
基本工资
540
450
360
岗位工资
900
750
600
绩效工资
360
300
240
交通补贴
50
50
50
通讯补助
200
200
200
:工资+交通补贴+通讯补助,采用第三级。
:工资+交通补贴+通讯补助+提成+奖金
(含)以上,二级巡检月检查工地185次(含)以上,三级巡检月检查工地170次(含)以上,每减少一次扣除绩效工资5元,绩效工资不够扣岗位工资,直到基本工资加上岗位工资等于北京市最低工资标准。因新入职而安排工地数不够的或因公司整体安排原因导致工地巡检次数不够的,由工程部经理根据实际情况于每月初上报对该员工的薪酬考核建议,报副总裁批准。
针对地址较远的工程,巡检巡查次数另计。六环路以外的工程,巡查一次按2次计;怀柔、延庆、密云
县的工程和房山、门头沟超过六环路以外的工程,巡查一次按3次计;固安、燕郊等河北省周边县市工程,巡查一次按4次计。但六环路以外的工地在同一小区同时在施工地达到五户以上时,仍旧按每户巡查一次计算。
:工资+交通补贴+通讯补助+提成,采用第一级。
2. 补助
巡检员、质评员每月的通讯补助标准为200元,要求巡检员、质评员24小时手机开机。
3. 补助的发放规定如下:
计算公式为:实发补助=补助的标准÷本月应出勤天数×本月实际出勤天数
4. 新巡检转正
。
。
,可由工程部经理提议经副总裁批准后提前一个月转正。
5. 巡检员提成
巡检员的单户工程提成=每单基础家装产值(v)×提成比例×月度考核得分÷100+基础奖金40元,当单户工程绩效考核P<70分时,每递减1分,即扣除该户工程提成1元。每月发放一次。
(每单基础家装产值的核算必须为完工后所有款项均齐备的工程)
提成比例根据每单基础家装产值(v)所在的区间和巡检员的单户考核得分(p)共同确定。
工作质量得分区间
基础家装产值区间
80分≤p
70分≤p<80分
p<70分
0≤v<4万
‰