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第二讲结合实例介绍硬件产品开发步骤和方法
讲次
内容
内容体系
第一讲
了解工业产品介绍及其开发流程
第一篇工业产品开发
第二讲
结合实例介绍硬件产品开发步骤和方法
第三讲
结合实例介绍服务产品的开发步骤和方法
第四讲
工业产品工程设计
第二篇产品设计方法基础
第五讲
工业产品造型设计
第六讲
工业产品选材—金属材料
第七讲
工业产品选材—非金属材料
第八讲
产品表达图示技术基础
第三篇产品工程表达基础
第九讲
产品图样表达方法—基本视图
第十讲
产品图样表达方法—剖视断面
第十一讲
产品图纸表达—零件图
第十二讲
产品图纸表达—装配图
第十三讲
工业产品加工方法—热加工
第四篇工业产品生产加工
第十四讲
工业产品加工方法—金属切削加工
第十五讲
工业产品加工方法—非金属加工
第十六讲
先进制造技术介绍
新产品开发是一项极其复杂的工作，从根据用户需要提出设想到正式生产产品投放市场为止，其中经历许多阶段，涉及面广、科学性强、持续时间长，因此必须按照一定的程序开展工作，这些程序之间互相促进、互相制约，才能使产品开发工作协调、顺利地进行。
以手机开发为例，手机开发设计需要工业设计师、电路设计师、软件设计师、制造工程师、市场营销人员等多个职能部门的人员共同完成，涉及机械制造、艺术学、计算机科学、材料科学、人机工程学、市场营销学、心理学等多个学科领域，可见产品的开发是一个复杂的系统工程。
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定义阶段
开发阶段
上市后生命周期管理
机会识别
产品创意
产品定义
市场调研
产品概念
产品开发
上市推广
生命周期管理
- 成长，成熟，衰退
调研
定义
软件
测试
PLC
管理
硬件
测试
开发
上市
项目
回顾
销售
业绩
推广阶段
市场
接纳
样机测试
试生产
标记
必需的 项目盘点
项目评审
里程碑
流程
创意阶段
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设计草图
设计效果图
制作模型
概念可视化
结构设计
工程制图
试生产
设计商品化
设计调查
设计分析
设计定位
问题概念化
正式生产
工业产品设计开发是一个多部门协作的综合复杂的系统工程，工业实体产品的开发设计程序：制定设计计划，设计调查，设计定位，设计草图，设计效果图，色彩设计，人机工程学分析，模型制作，结构设计，工程制图，生产制造，市场营销，产品投放市场等。
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设计草图和效果图
产品创意
产品概念
产品定义
产品开发
产品测试
上市推广
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产品开发成功与失败的最关键因素
1．市场定位
最大、最明显，也是决定产品是否取得商业成功的因素就是进行市场定位以及确立消费者价值。
新产品开发的根本目的是为了让消费者购买它 ：要比其他产品有明显的不同之处，而且具有明显的附加价值。
开发新产品从根本上来说就是解决难题的活动
分阶段解决问题。产品开发是一个将想法转化成一系列制造指令的过程，分阶段解决问题才是有成效的
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抓住一个合适的时机，进行市场调研，分析竞争对手，计划推出一种新产品，然后得出时机和设计方面的规格。
首先是一个产品开发战略。这个战略的作用是给出一个总体的方向和目标，也可以说是整个产品开发过程的指南。
刺激某个特定产品开发的启动。这个过程叫做“产品触发器”。
调研与分析。
根据前面的结果，制定详细的产品规格。
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概念设计的目的是，产生新产品的设计原则。这些准则应该使消费者感到满意，并且要跟市场上其他产品区别开来。
第一，产生大量的概念。
第二，选择其中最好的。
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新产品天生就是一种创新，这种创新需要创造性的洞察力和自由的思想。
学生阶段一般习惯利用自己的生活经验以及观察其他人的生活习惯作为创意灵感的来源，
产生创意的方法可以简单到只须建立那些对于创意的来源敏感的信息渠道，也可以复杂到运用创造性的多种方法和市场调查来产生创意。
有些创意直接从外部环境就可以得到，另一些则需要技术预测或探究性的顾客调查。创意还可以从分析用户的需要和技术得到。
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