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演讲者：
课程内容
课程介绍
认识教练式领导
如何现场培训新导购
如何在店铺进行新品推广培训
如何有效进行促销活动的执行培训
提升店长现场管理的能力和实地带教的能力
帮助店长了解培训和实地教练的差别，全面了解和掌握在店铺实地带教的步骤和方法。
具体掌握现场培训新导购的方法和技巧、指导店铺高效执行促销活动、进行新品的推广培训的方法和技巧。
课程总目标
01
团队目标？
培训公约
5
空杯心态、积极参与
鼓励自己，认可他人
分享与收获
愉悦,放轻松！这里没有任务，只有新的方法和建议
守时
特别说明
积极参与，敢于体验和分享
不要寄望于老师“表演”，而要专注于大家的“表演”，因为－－
教给
学会
以人成事
管人
理事
作为店长，
你在指导和培训店员的过程中，都遇到过些什么问题？
小组讨论：
01
02
第二部分什么是教练式领导
协助同事
克服障碍
了解自己
加强能力
取得佳绩
使同事在思想,态度,行为
从现在的水平提升致期望的水准
教练