文档介绍：DISC性格测试分析
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DISC性格测试简介
20世纪20年代,美国心理学家威㾾·莫尔顿·马斯顿创建了一个理论来解释人的情绪反应,在此之前,这种工作主要局限在对于精神病患或者精神失常人群的研究,而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围,以运用于心理健康的普通人群,因此,马斯顿博士将他的理论构建为一个体系,即The Emotions Of Normal People“正常人的情绪”.
DISC性格测试简介
为了检验他的理论,马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量人群的情绪反映—“人格特征”,因此,他采用了四个他认为是非常典型的人格特质因子,即Dominance—支配,Influence—影响,Steady—稳健,pliance—服从。而DISC,正是代表了这四个英文单词的首字母。在1928年,马斯顿博士正是在他的“正常人的情绪”一书中,提出了DISC测评,以及理论说明。
目前,DISC理论被广泛应用于世界500强企业的人才招聘,历史悠久、专业性强、权威性高。
DISC
Compliance
完美型
服从者
Dominance
支配型
控制者
Steadiness
稳定型
支持者
Influence
活泼型
社交者
外向/主动
感性
理性
内向/被动
DISC图示说明
左图显示了一张典型的DISC图示,在图示中每个端点对应DISC因子的强弱程度。一般我们将超越中线的因子称为显性因子,而将低于中线的因了称为百显性因子。在左图中,S因子就是显示因子,而其他三个因子是非显性因子。在针对个人的DISC图形中,我们通常会着重关注显性因子,因此,有时候我们也把左图称为“高S图”。左图中,最上方或最下方的横线区域,通常代表了在统计学意义上“非常典型”的概念,如果有因子落在以上两个区间内,都代表着和普通人群相比,接受测试者有着非常典型的行为或情绪。而最上最下两个横线区域之间的等级区分,对于靠近中线附近的区域,如果有因子落在这个区域内,则在统计学意义上看来,接受测试者的行为或情绪不具有典型意义。
DISC特质因子分析
DISC理论中最重要的是D、I、S、C这四个因子,它们分别代表了支配、影响、稳健与服从。每张DISC行为模式的图形都是反映了这四个主导因子相对的显形程度,一般在统计学上,我们用“百分等级”的概念,或“标准分”的概念来表示这种显性程度。值得注意的是,这四个因子并没有好坏之分,DISC行为图示反映的是一个人的行为特征,每种行为特征都具有因有的优势与弱势,同时,DISC行为图示与个人的价值观也没有任何可以被科学证明的联系。
不同主导因子下的性格分析
Dominance—支配型/控制者
高D型特质的人可以称为是“天生的领袖”。
在情感方面,D型是一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十足,独立自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。D型人不习惯与别人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,缺乏同情心。
在工作方面,D型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中成长。但是,因为过于强调结果,D型人往往容易忽视细节,处理问题不够细致。爱管人、喜欢去使他人的特点,使得D型人能够带动团队进步,但也容易激起同事的反感。
Dominance—支配型/控制者
在人际关系方面,D型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标,D型人在乎的是别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。
描述性词语:
积极进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、坚持意见、自信、直率。
D型人的优点
优点:
具有强烈的进取心,同时也有强烈的好胜心;
喜欢挑战权威,不畏惧强权;
勇于承担具有挑战性的工作与任务;
喜欢享受工作带来的成就感;
凡事自动自发,不需要别人催促;
有积极性,对自己的未来规划很现实,也很明确;
设定的目标总是比较严格;
是一个非常主动争取的人,而且常常想还带头,也很容易争取到别人的信服,是个天生的领导者。