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配送司机管理制度.doc

上传人:wc69885 2015/5/18 文件大小:0 KB

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配送司机管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:配送司机管理制度
为更好地完善公司的内部管理,提高司机工作效率和工作责任心,特制定以下制度:
一、配送车司机基本要求:
1、配送司机代表着公司的形象,要求服装整洁,讲文明,有礼貌。
、厨师、物业管理员等之间需紧密配合,不得发生争执。
,以公司利益为重,能吃苦耐劳,有良好的团队协作精神。
,经手的物品认真清点。

,互帮互助。
,不得吸烟。

二、配送工作过程要求:
司机必须以完成配货任务为第一原则。
司机必须按照公司规定的行车路线及时间准时出车,正常情况下需按时抵达各配货地点,前后可浮动10分钟,特殊情况例外。
装货时司机必须在现场,配合装货员仔细检查各配送点货物的数量、品种以及摆放安全等。验货装车完毕后,司机须在出货清单上签收进行接货认可。
司机在运输过程中应小心驾驶,保持车辆平稳,确保人员、车辆、货物安全到达目的地。
在配送货物过程中,遇有特殊情况造成正常配送时间有延误的,须及时通知相关配送点负责人。
司机必须认真进行运输配送,如在运输途中发生故障、意外事故或货物损坏情况的,须第一时间通知部门负责人。
行程登记表(到达配送点后需对方确认时间)每周一交至办公室;各配送点单据每天下午3点前交于财务部。
配送完货物后,司机必须返回公司待命,若司机违反规定导致车辆和货物损失的,由司机承担全部责任。
及时向部门负责人反馈在配送过程中存在的问题。
三、奖励条例:
,无违章违纪交通事故,无货物损坏的,奖励500元/年。
,配合性和服从性好,善于奉献的,每季度奖励100元。
,为公司挽回5000元以上经济损失者,奖100元/次。
四、处罚条例:
因司机驾驶不当或交通事故认定为责任方的,所造成的货物损失将由司机按成本价赔偿。
货物在运输过程中,因责任不明确而导致的损失,将由司机承担货物成本