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封面
韩韦
韩淼
郝浩云
“3H”小分队
1
公司简介及组织结构图
目录页
2
组织结构
特征对比
3
情境性要素分析
2
企业简介及组织构造图
过渡页
1
3
内容页
（1）格力企业
格力集团成立于1985年3月，通过28年的发展，成为珠海市目前规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。
全集团拥有“格力”、“罗西尼”两个中国驰名商标，“MMC”广东省著名商标，格力空调和罗西尼手表双双获得中国名牌产品称号。，格力集团实现销售收入196亿元，，。
格力空调一直以技术创新作为企业发展的动力，严格把控产品质量，多次荣获"中国驰名商标"、"中国名牌产品"、"国家免检产品"、海关总署"进出口企业红名单"、 "WQC国际之星金奖"、"杰出成就和商业声誉国际质量最高奖"等著名荣誉。
内容页
（1）格 力 公 司
内容页
（2）美的企业
美的集团（）是以家电制造业为主的大型综合性企业集团，9月18曰在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市企业。
，美的集团整体实现销售收入达1210亿元，外销销售收入74亿美元。“中国最有价值品牌”评价中，，名列全国最有价值品牌第5位。
目前，，旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝等十余个品牌。现拥有中国最完整的空调产业链、冰箱产业链、洗衣机产业链、微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群；在全球设有60多种海外分支机构，产品远销200多种国家和地区。
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（2）美
的
集
团
组织构造特征对比
过渡页
2
8
内容页
重点来了
结构特征
格力公司
美的公司
管理层次与幅度
6个管理层次，
董事长管理幅度11人
4个管理层次，
董事长管理幅度为4人
专业化程度
11个分公司、
5个事业部
2个上市公司、4个产业集团、5个子公司、12个事业部
地区分布
在重庆、巴基斯坦等地有10个生产基地
在国内江苏、重庆等地
有10个生产基地，
在国外21个办事机构
分工形式
事业部制
相关多元化与事业部制
关键职能
质量管理产品开发
市场营销
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重点来了
结构特征
格力公司
美的公司
集权程度
事业部分权制
事业部分权制
规范化
制定并执行各项
管理工作标准
制定并执行各项
管理工作标准
制度化
各项管理生产营销制度健全，
事务程序化强
各项管理生产营销制度健全，
书面文件多
职业化
平均受教育年限12年，
大多为中专，
高学历研究员较多
平均受教育年限10年，
大多为中专，
本科有相当比例
人员结构
员工5万余人，
技术员比重大
员工8万余人，
营销人员比重大