文档介绍：事由扣分
一技术标废标原因汇总
(一) 暗标格式不符合招标文件规定
1 正文中出现页码
2 正文中出现空页及空面
3 正文行矩不符合招标文件规定
4 正文每页行数不符合招标文件规定
5 图表未按规定使用A3复印纸
6 未使用统一的目录及层次序号
7 缺少目录
8 封面未使用统一提供的封面加贴(有明显企业标识)
9 正文字体未使用招标文件规定字体
10 投标书中出现明显标识(下划线、投标内容重复、单位及项目经理名称、加盖企业公章)
11 封底装订线外露
(二) 投标文件密封未按照招标文件规定(未在封袋上加盖投标单位公章及法定代表人印鉴、未按规定装订)
(三) 技术标(大纲)
(四) 技术标份数不符合招标文件要求
(五) 投标书无授权委托书
(六) 未按招标文件规定的格式填写,内容不全(缺少项目经理及工期)
(七) 投标文件中,招标单位名称、工程项目名称与本招标工程不符
(八) 授权委托人身份无法确认
二商务标废标原因汇总
1 缺少清单,无法采用电子评标系统辅助评标
2 投标质量或工期不符合招标文件要求
3 投标单位报价过低
4 改变招标文件规定的不可竞争费用
5 报价过高(监理规定上浮不得超过3%)
6 投标文件电子文本总报价与书面文本总报价不一致
7 商务标标书未按规定分正副本
8 投标报价的电子投标文件数据无法导入计算机评标系统
9 投标内容不全(无投资方案)
10 经评审的最终报价超过最高限价
11 改变招标文件提供的工程量清单中的工程数量
12 不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况
13 改变招标文件提供的工程量清单中的计量单位
三其他原因
1 未缴纳保证金及标书
2 项目经理未按时到达开标现场(迟到)
3 项目经理未到达开标现场(没来)
4 项目经理(总监)姓名与报名时不符(授权委托人身份不明确)
5 未按时送达标书--迟到的
6 未送达标书
7 投标保证金收据原件未在规定时间前带到开标现场
事由扣分
一技术标废标原因汇总
(一) 暗标格式不符合招标文件规定
1 正文中出现页码
2 正文中出现空页及空面
3 正文行矩不符合招标文件规定
4 正文每页行数不符合招标文件规定
5 图表未按规定使用A3复印纸
6 未使用统一的目录及层次序号
7 缺少目录
8 封面未使用统一提供的封面加贴(有明显企业标识)
9 正文字体未使用招标文件规定字体
10 投标书中出现明显标识(下划线、投标内容重复、单位及项目经理名称、加盖企业公章)
11 封底装订线外露
(二) 投标文件密封未按照招标文件规定(未在封袋上加盖投标单位公章及法定代表人印鉴、未按规定装订)
(三) 技术标(大纲)
(四) 技术标份数不符合招标文件要求
(五) 投标书无授权委托书
(六) 未按招标文件规定的格式填写,内容不全(缺少项目经理及工期)
(七) 投标文件中,招标单位名称、工程项目名称与本招标工程不符
(八) 授权委托人身份无法确认
二商务标废标原因汇总
1 缺少清单,无法采用电子评标系统辅助评标
2 投标质量或工期不符合招标文件要求
3 投标单位报价过低
4 改变招标文件规定的不可竞争费用
5 报价过高(监理规定上浮不得超过3%)
6 投标文件电子文本总报价与书面文本总报价不一致
7 商务标标书未按规定分正副本
8 投标报价的电子投标文件数据无法导入计算机评标系统
9 投标内容不全(无投资方案)
10 经评审的最终报价超过最高限价
11 改变招标文件提供的工程量清单中的工程数量
12 不同投标人的投标文件出现了评标委员会认为不应当雷同的情况
13 改变招标文件提供的工程量清单中的计量单位
三其他原因
1 未缴纳保证金及标书
2 项目经理未按时到达开标现场(迟到)
3 项目经理未到达开标现场(没来)
4 项目经理(总监)姓名与报名时不符(授权委托人身份不明确)
5 未按时送达标书--迟到的
6 未送达标书
7 投标保证金收据原件未在规定时间前带到开标现场