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管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告.pptx

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管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告.pptx

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财智·风驰 恒远中汇项目组
12月22日
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第1页
目 录
二、企业文化现实状况诊疗与评价
一、企业文化诊疗项目概述
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第2页
访谈、调研情况总结
我们对企业文化了解
一、企业文化诊疗项目概述
1
企业文化诊疗基本方法
2
3
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第3页
我们对企业文化了解
企业文化功效
企业文化对企业发展作用机理
什么是企业文化
1
企业文化组成
2
3
4
财智·风驰企业文化观
5
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第4页
什么是企业文化
治理企业三件大事
治理国家无非三件事:
政治、经济、文化
治理企业也是三件事:
企业政治—机制与治理结构
企业经济—经营战略和经营模式
企业文化—主动向上意识
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第5页
什么是企业文化
什么是企业文化
企业文化是企业在一定社会经济条件下,经过社会实践所形成并为全体组员遵照共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则总和,是企业在本身发展过程中形成以价值为关键独特文化管理模式。
企业文化是一个企业主流观念、理念或价值观以及一个企业主流行为方式。个人行为主要是个人做事习惯,企业行为主要是企业制度。
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第6页
企业文化组成
精神文化
制度文化
行为文化
物质文化
形象文化
企业文化
精神文化是企业文化关键,是企业精神结果和价值观念
制度文化是精神文化制度性表达
行为文化是精神文化在企业和员工行为上透射
物质文化是企业各种物质设施和员工创造产品等组成物质文化
形象文化是最外层企业文化
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第7页
企业文化功效
企业文化能在组织中产生 6 种力量
互动力
凝聚力
激励力
导向力
约束力
辐射力
将个体凝结成高效统一组织
良性机制催人奋进
规范和约束组织、个人行为
对组织、个体目标进行引导
与组织中硬要素互动,促进组织进步
能深入地影响到市场、同业、社会等
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第8页
企业文化对企业发展作用机理
愿景使命
关键价值观
共同行为准则
连续经营绩效
企业文化对企业
发展作用机理
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第9页
财智·风驰企业文化观
企业文化有真假之分
企业文化真假之分有两个基本判别标准
企业关键价值观是否是发自企业关键团体肺腑之言;
企业是否为信守这些价值观而放弃与之相违反一切。假如符合这两个标准文化就是真正企业文化。
管理咨询案例恒远中汇企业文化诊断报告
第10页