文档介绍：标准化管理办法
前言
本标准为企业标准化良好行为管理准则。
——进一步完善标准化管理基本任务;
——落实标准化方针、目标;
——对标准化组织机构和职责进行了规定,并体现企业标准体系运行要求;
——对标准体系的建立进行规定;
——采用国际标准的内容、要求进行规定;
——对标准化管理、规划、信息资料、人员、培训均作出规定;
——强调对企业标准体系的评价与改进要求。
1、范围
本标准规定了企业标准化工作的基本任务、标准化的方针目标、标准化的组织机构、标准化组织的职责、标准体系的建立、企业标准制定和发布、标准的实施和监督检查、采用国际标准和国外先进标准工作程序、标准化管理的要求、企业标准化信息资料的管理、企业标准化人员及其培训、标准化成果管理、企业标准体系评价与改进。
本标准适用于公司的标准化管理。
2、规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T13016 《企业标准体系表编制原则和要求》
GB/T13017 《企业标准体系编制指南》
GB/T15496 《企业标准体系要求》
GB/T15497 《企业标准体系技术标准体系》
GB/T15498 《企业标准体系管理标准和工作标准体系》
GB/T19273 《企业标准体系评价与改进》
GB/ 《标准化工作指南》第2部分:采用国际标准的规则
下列管理规定见以下章节:
企业标准的结构和编写规则
企业标准编号规则
企业标准的制定、审批和实施管理办法
标准化审查管理办法(标准体系自我评价控制程序)
培训管理办法
3、职责
技术研发部负责企业标准体系的归口管理,是标准化委员会的常设机构,并负责标准的制定、修改和实施监督。
公司各部门、车间,负责按本标准的要求开展标准化工作。
标准化委员会负责标准化方针、目标的制定报总经理批准。
4、企业标准化工作的基本任务
贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。
建立、实施标准体系并持续改进。
实施国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。
制定和实施企业标准,对标准的实施进行监督检查。
采用国际标准和国外先进标准。
参加国内、国际有关标准化活动。
5、标准化的方针、目标
标准化的方针:标准规范企业管理,争创行业一流水平
标准化的目标:
(1)两年内建立健全企业标准体系标准、争创标准化良好行为企业;
(2)完善产品标准、产品执行标准率100%。
6、标准化的组织机构
公司设立标准化管理委员会,负责领导全公司的标准化工作,公司标准化组织由三层次组成,即公司标准化管理委员会、公司标准化职能管理机构(技术研发部)、由各职能部门专兼职标准化人员组成的公司标准体系工作组。
标准化工作机构的最高领导者是公司总经理,由管理者代表统一负责,各部门领导负责分管业务范围内的标准化工作。
标准化管理委员会成员由总经理、管理者代表、办公室主任和各部门负责人、重点项目工程等相关部门负责人以及标准化有关专家组成,由总经理担任标准化委员会总监。标准化管理