文档介绍：大金湖2012年度传播推广规划
变局中的旅游市场
日益多元的旅游
目的地选择
出游需求升华
的游客群体
更加丰富的
出游主题
推陈出新的
旅游营销
不可忽视的
网络营销渠道
비즈니스파트너와의
네트웍구축및활용역량
상품, 서비스에대해호의적인인식을갖도록하는브랜드역량
旅游变局
变局之中的大金湖
一个错误的观点:
经过前几年的景区运营的大力投入和品牌传播上的不遗余力。作为一个成熟的景点和旅游品牌,大金湖已不需要投入过多的精力做品牌建设和传播规划。
而市场告诉我们:
旅游市场的竞争格局同五年前相比有了更深远的变化,如果仅满足于现在的成绩而保准吃老本的心态;如果不保持一定的传播声量和市场曝光,针对现有的传播环境有所突破;原先所取得的优势和口碑积淀很容易在激烈的竞争中被对手的声音淹没,景区也会因此淡出消费者的视线,走向衰败。
集团发展战略:重心转移
在今年集团战略重心转向云顶的大背景下,大金湖如何在传播推广中审视自身、理清思路、认清现状、洞悉趋势;在制定全年传播规划的同时也理清未来发展的大方向,这是当下的大金湖急需思考的一个问题,本案也对此试图在下文中呈现一些思考和建议。
成熟:这是一个从集团内部到社会外界,提及大金湖所能想到并能准确概括景区现状的一个描述。
完善的配套设施:交通、住宿、景区服务..
成熟的运营推广和独特的景观卖点
稳定的客源和良好的旅行社渠道关系
省内广泛的品牌知名度和良好的游客口碑
成熟的景区运营和世界级的旅游认证
成绩背后检视自身
在日趋多元、竞争日益激烈的旅游市场,单纯依靠自然资源的观光游很难满足高要求的旅游需求,而周边新晋同质化的景点涌现,势必对追新求异的旅游市场
泰宁旅游还处于传统的观光游,旅游资源开发层次较低,旅游产品结构单一,处于基础层次。目前游客来源过于依赖旅行社团队,散客较少。尤其是具有意见领导作用的自驾游,自助游、背包客等深度旅行者。
内部隐忧
外在威胁
游客结构
从现有游客构成来看,旅游社渠道组织的团队游还是贡献了大部分的客源,而散客游、自助游也渐成为一股不可忽视的出游群体,自驾游等出游形式在黄金周等节假日更是迎来井喷的盛况。
解决思路
巩固省内拓展周边
整合资源精耕细作
整合形象:深化主题
加大对省外游客以及散客的开发力度,协调区域性的形象宣传和重点区域的营销宣传,
围绕“灵秀”统一品牌传播主视觉和主题加大对旅游资源内涵深度的挖掘,提高参与、专题旅游产品的比重。
密切同政府保持良好合作关系,借助政府的资源搭上品牌传播的顺风车。并整合集团三大旅游资源,实现客流、传播、活动上的整合
整合传播营造口碑
统一品牌形象和传播要素,深化主题。将现有的品牌知名度升华为消费者可感知的用户口碑。
传播面临的主要课题:让老牌成熟的大金湖景区焕发全新的生机,有不一样的全新感受
传播广度:老牌的旅游景点如何走出省外,成为华东地区乃至全国闻名的丹霞地貌标志性旅游景点。
传播深度:赋予品牌更多深刻的内涵,将原有的客户知名度转为消费者口碑。