维修思路培训.ppt

文档介绍：西安下店玉米开发实业有限公司设备维修思路培训2011年8月培训人:翟卫强
你对维修的理解?
维修对个人而言
维持生计的手段
提高自己能力的实践过程
对他人而言
一个良心的工程
对操作者生命负责的工作
在企业为什么要进行维修?
维修的目的
保证生产正常进行★★★★
避免反复不断的修理★★★★★
熟悉设备结构和运转规律★★★
提高个人维修技能★★★★★
★最终目标★
预防性和预测性维修(积极维修)
你怎么去维修?
第一步:要做风险评估-危险性评估。
第二步:时间评估-多长时间可以修好?
第三步:人员评估-需要多少人?
第四步:耗材评估-零件更换(YES or NO)
第五步:总结-维修中出现问题
第六步:持续改进-问题
第七步:维修质量-不重复维修
一有明确的维修思路
设备无非是——拆&装
每种设备都会出故障;
拆和装都是固定的流程
每个人都有自己的****惯,
建议维修人员自己去总结。
二按流程走
即:合理安排好修理步骤和时间。
先干啥-准备工作
后干啥-按流程做不会出错
同时干啥-有些事情可以抽空闲时间去做;比如:拆电机时可以利用工具,腾出人手去干些别的事情。
三任何维修都要讲究方法
如何形成****惯?