文档介绍：安徽建工援孟加拉卡兹尔特克公路桥项目
安全标准化管理制度
(第一分册)
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目录
第一章总则
第二章安全标准化制度管理
第三章各类安全管理制度
安全目标管理制度
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
安全生产责任制管理制度
安全会议制度
安全生产费用提取和使用管理制度
工伤保险管理制度
法律法规规范管理制度
安全生产规章制度和操作规程管理制度
文件和档案管理制度
安全教育培训管理制度
特种作业人员管理制度
建设项目安全设施“三同时”管理制度
生产设备设施安全管理制度
施工和检(维)修安全管理制度
生产设备设施维护保养安全管理制度
生产设备设施报废安全管理制度
特种设备安全管理制度
“三违”行为检查管理制度
作业安全管理制度
现场带班安全管理制度
消防安全管理制度
警示标志和安全防护管理制度
相关方安全管理制度
安全检查及隐患治理管理制度
危险物品和危险源管理制度
风险评估和控制管理制度
职业健康管理制度
劳动防护用品(具)和保健品管理制度
应急管理制度
安全事故管理制度
安全绩效评定管理制度
岗位达标管理制度
安全生产奖惩制度
巡回检查制度
用电管理制度
交接班制度
安全生产值班制度
外来人员及车辆管理制度
安全标准化运行自评制度
动火作业安全管理规定
高处作业安全管理规定
施工作业安全管理规定
临时用电、用气安全管理规定
应急救援器材维护制度
安全教育培训管理制度
安全技术交底管理制度
施工现场消防责任管理制度
防汛管理制度
安全生产奖惩制度(实施细则)
第一章总则
安全生产是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和群防群治制度,认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,切实加强管理,保证职工在生产过程中的安全与健康。为此,根据国家和商务部有关法规、规定和文件,编写本安全标准化管理制度。
1、目的:本制度旨在明确技术组安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等,以确保员工的人身、项目的财产安全。
2、范围:适用于技术组各部门、各员工,以及相关方。
3、相关文件:集团公司相关的安全责任制、规章制度、操作规程、员工培训程序等相关规定。
技术组坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的工作方针,贯彻“谁主管、谁负责”、“管生产须管安全”的工作原则。技术组长是本项目安全第一责任人,对本工程安全工作负总的责任;各部门负责人是本部门安全事务的第一责任人,负主管责任;各班组长是本班组的安全事务直接责任人;各岗位员工(包括职员)是本岗位的安全直接责任人。
第二章安全标准化管理制度文件管理
1 目的
安全标准化管理程序文件是安全标准化管理体系运行中的主要文件,技术组员工要熟悉程序文件中与本职工作相关的内容,保证在用程序文件版本现行有效。
2 编制、发放及保管
安全标准化程序文件由安全生产部负责组织编制。
安全标准化程序文件由项目副经理审核、技术组长批准发布。
安全生产部负责安全标准化程序文件的编制、编号、发放、更改控制和管理。
程序文件发放需由副经理确定发放范围、安全生产部负责登记编号、持有者签字,方可发放。
向外单位提供安全标准化程序文件时,应经技术组长同意。
同一版次安全标准化程序文件分受控与非受控两种版本,非受控版本仅作发放登记,不编号,更改通知一般不发送。
程序文件持有者的责任
持有者应妥善保管程序文件,不得污损和随意涂改,不得外借私自复印,若因使用时间过久,出现破损需更换,应到安全生产部办理更新手续,以旧换新。
程序文件的修订与换版
安全生产部负责会同有关部门对程序文件进行修改,并在下列情况下换版:
程序文件内容有三分之一以上修改。
评审发现程序文件已不适应。
集团公司的安全方针、目标已有重大变化。
第三章各类安全管理制度
安全目标管理制度
安全生产目标是经济指标的重要组成部分,根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准,制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产目标
技术组坚持“安全第一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。安全第一:安全与生产、安全与效益是一个整体,当发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则,遵守职业健康安全法律法规,积极为员工创造适宜的、良好的工作环境,以保护员工的身心健康和职业卫生;预防为主:为有效地消除和控制危害,需要建立本质安全的科学观念,预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系,建立安全标准化,实行风险预防型管理,积极采用先进的技术、工艺和设计,树立所有意外事故和职业病都是可以预防的观念;安全发展:安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,从人机