文档介绍：光伏场区电气设备安装工程
管理制度
施工单位名称(章)
________年____月____日
批准:____________ ________年____月____日
审核:____________ ________年____月____日
编写:____________ ________年____月____日
目录
1、编制目的 4
2、施工管理制度 4
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9
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10
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项目机械设备工器具管理制度 15
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施工管理制度
1、编制目的
为了保证光伏并网发电项目工程质量管理各项活动有序开展,特建立、制定健全项目部质量管理制度,并按照公司新的项目管理模式配备专业质量管理与检验人员,确保本工程质量管理制度有效运行。
2、施工管理制度
项目经理,主持项目部全面工作,具体负责组织项目部所有相关劳动力、安装工机具、材料、资金等资源以满足施工合同和进度的要求,对本工程的安全、质量、进度和效益等全面负责。审批合格分供方和重大采购合同。分管物质管理部、综合管理部和经营管理部。
总工程师,全面负责项目部的技术和质量工作,负责组织图纸会检和施工组织设计,解决施工中的技术问题,参加重大质量和安全事故的分析,在技术上制定和落实纠正、预防措施。分管质量保证部、安全监察部。
项目工程部部长负责工程部日常管理工作,负责现场大型施工机械协调和调度管理工作,负责各种工程计划和报表的编制和汇总,负责施工现场管理及供气、保洁等综合管理职能。全面负责土建及安装等施工,负责协调管理和监督施工项目的施工活动,落实各项施工计划。负责协调管理和监督施工项目的施工活动,落实各项施工计划。土建专工全面负责土建项目技术工作。
项目质量保证部部长负责主管项目部的质量管理工作,负责组织建立项目部质量管理体系,有效地实施三标合一体系文件,组织内部监督检查活动,维持体系持续有效运行。
项目安全监察部部长负责主管项目部的安全监察、保卫消防管理工作,负责组织建立项目部职业安全卫生和环保体系,有效地实施三标合一体系文件,组织内部监督检查活动,维持体系持续有效运行。
项目经营管理部部长负责项目部劳动工资、商务合同、财务管理预算计划等管理工作。
项目物资管理部部长负责工程所需物资的采购供应,周转性材料管理以及设备管理等工作。
项目综合管理部部长负责项目部对外联系、接待、行政文件管理以及生活后勤管理工作。
序号
权责部门/人员
流程步骤
说明
1
使用部门/主管
制定分类说明
本制度所指的项目物料包括所有关于项目建设的设备、土建材料、安装材料及其他与项目有关的材料。
2
采购部门
OK
验收合格
所有原材物料必须按程序验收合格后方可入库存放,以备有关单位领用。
3
库管
物品存放
原料入库后必须按照统一的规定定置定点存放,不得乱堆乱放。
4
库管
保管
仓库内应设有完善的防火防盗设施,并有专人看管,以避免物资丢失及损坏。
5
库管
如果条件不允许,必须室外存放的原材物料(如大宗的钢材、大型的设备等),也要做好防雨、防火、防盗等措施。
6
库管及相关部门
多方验收
临时存放的各种设备,要注意做好保护工作。其他大宗物资到现场后,应全面加以保护,确保其存放位置安全可靠,并不会遭到损坏或破坏。小型箱装的设备到厂后,需有项目技术人员、保管人员、工程建设人员三方共同开箱,按装箱单清点物资后再封箱存放,安装时再开箱。
7
库管
特殊物品存放
化学品等要存放在通风干燥的地方,并经常检查,以免发生变质损坏。
8
库管
场地清洁
所有项目用原材物料的现场,要保持整齐卫生。设备材料表面不得有尘土,所有存放物资要有专人经常打扫卫生,保持现场管理的高标准。
序号
权责部门/人员
流程步骤
说明
9
库管
物品领用
原材物料的领用要凭项目专用领料单领取。领料单必须有领用人签字、相关专业负责人签字、项目总指挥签字后方可有效,未经以上手续的领料单为无效单据,保管员不得发货。
10
库管
开单领用
不得私自涂改领料单的内容,领料单上所标物料的名称规格型号或者数量与实际不符者,应将原领料单作废并重新开具正确的领料单后,保管员方可发货。
11
库管
领用异常处理
对于有特殊情况项目急用的材