文档介绍：协会培训管理制度
为了使协会培训管理工作规范化、科学化、制度化,结合协会的实际情况,进一步提高日常培训工作效率和质量,确保日常培训工作有组织、有计划地进行,特制定本制度。
一、目的与范围
:为了使新员工第一时间熟悉协会规章制度和岗位职责,提高员工业务水平和技能,使职务晋升者尽快熟悉新工作岗位与职责,关心员工职业生涯发展。以便协会的人才梯队建设能满足协会发展需要,并确保培训操作过程规范化、系统化、长期化,特制订本制度。
:本制度适用于协会的内部培训及所组织的外训工作。
二、培训原则
,须有益于协会的权益和企业发展需要。
,遵循学****工作需要与协会发展相结合、讲究实效。
,高层提供政策、方向和支持,培训部和行政人事部提供资源、方法和相关管理制度。
,讲师有效培训,员工积极参与。
三、培训组织与职责
、统筹规划,各部门各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。
:
,监督培训实施的情况。
,做好入职、在岗和晋升前的员工培训工作。
,并管理调控培训经费。
,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。

,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。
。
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,加强与业务合作方和外训机构师的联系、沟通、邀请等工作并组织安排相关培训工作。
4. 各部门职责:
,结合本专业、本部门、本系统业务特点,提出培训需求,提交培训计划,并组织实施相应的培训工作。
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,也有接受培训和培训他人的义务。
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严格按照协会培训的相关规定和制度参加培训,不得无故请假、迟到和早退。
,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学****br/>四、培训内容

,为期3天。培训内容包括:协会介绍(协会概况、组织架构、管理成员、经营方针、战略目标等)、企业文化、管理制度、岗位要求、工作流程、服务意识和技巧、绩效考核、晋升标准等。
,同时由新员工所属部门配合完成。
,持证上岗。

、法规培训:经济法、税法、劳动法、政策解读、行业相关法律法规等
。
:企业文化宣导、有效沟通技巧、商务礼仪、时间管理、员工团队活动及其他相关培训。
:会员发展和服务、展览业务流程、投融资业务、公文写作、人力资源管理、办公室事务管理。
:市场营销培训、其他市场知识
:协会管理理念、管理制度培训、用人技巧培训、其他管理知识

、现代管理技巧培训、外出考察学****br/>
、学历培训
五、培训计划制定
《培训需求申请表》,各部门根据协会发展和业务需要及各岗位技能要求,拟定本部门次年度培训需求,填写《培训需求申请表》,并于当月汇总到培训部。
《培训需求申请表》,提出《年度培训计划》中缺少的培训需求。
《培训需求申请表》以及员工提出的培训需求进行审核和汇总,结合协会发展需要,编制《年度培训计划》,经培训部和行政人事部审核并报会长批准后发放各部门。
,培训计划需及时调整。对未能实施的培训需说明原因,并提出下一步措施。
,比如讲课、协会网络共享学****资料、观看录象、讨论、相关比赛与活动、外出参观学****等。
,参加与本职岗位有关的国家认证的专业技术资格的培训及考试,可填写《培训需求申请表》向行政人事部提出申请,经同意后,协会根据岗位和服务年限给予一定的补贴和奖