1 / 7
文档名称:

超市营销分析.ppt

格式:ppt   大小:525KB   页数:7页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

超市营销分析.ppt

上传人:541807096 2018/3/29 文件大小:525 KB

下载得到文件列表

超市营销分析.ppt

文档介绍

文档介绍:锦州超市发展现状
管理学院市场营销 09级4班 王洋 09120105
目录
前言
1.
锦州超市现状
2.
锦州超市普遍存在的问题
3.
谢谢观看
4.
前言
超市作为一种零售业态, 受到现代人的青睐,因为它避免了买卖双方直接面对面的接触,给消费者创造了一个轻松、自由、舒适的购物环境。随着我国对外开放的日益深化,国外一些大型的超市集团纷纷在中国登陆,如家乐福、沃尔玛、麦德龙等,使原本就十分激烈的竞争变得异常惨烈,很多的大型超市已经陷入了生存的困境,因此,寻求新的发展出路已经成为超市必须考虑的重要问题。
锦州超市现状
锦州是一个中型城市,但其地理位置优越,是辽西的中心城市,虽然繁华程度不能与北京上海等大型城市相媲美,但是却具有较大的发展潜力,这就为商家带来了很多发展机会,但同时伴随着严重的挑战。
锦州超市主要有:千盛购物广场、新玛特购物广场、林西购物广场、英特购物广场、大润发超市、华联超市、东东快车连锁超市,还有正在建设的:天兴家乐汇(沃尔玛超市已入驻)、亿隆国际广场(兴隆大家庭已入驻)、名购大厦、宝地太阳广场。
由于锦州地域的本身原因,其经济水平不高,人们的消费水平不高,但随着经济的迅速发展,以及政府政策的支持,锦州这个城市也在不断的发展,人们需求日益增大,日益多样化,对服务的要求越来越高,存在着巨大的发展潜力。
这里以锦州华联为例介绍其发展现状:
超市股份有限公司是中国国内第一家上市的连锁超市公司。公司以“挑战极限,追求卓越”为企业精神,以“低成本、低收入、高效益、高产出”为经营原则,以特许加盟为特色,形成了以标准超市、大卖场、便利店为主,以现代化物流和信息化管理为核心技术。市场定位以“新鲜、便宜、舒适、便利”的定位放肆,打造一个专业服务,领导商圈,成为值得信赖的大卖场。
锦州超市普遍存在的问题
1
市场定位雷同,没有经营特色
2
超市规模偏小,难以实现规模效应
3
经营管理观念与经营手段落后
Thank You !

最近更新

2024年面试学生会自我介绍 4页

2024年非诉讼代理合同范本 28页

2024年青金石适合什么人佩戴 5页

2024年青春励志作文(精选27篇) 29页

2024年青年教师指导工作总结(精选21篇) 51页

科普知识竞赛题库(必刷) 16页

2023年小产权二手房买卖合同书 小产权房二手房.. 16页

食品安全法管理知识考试题库含答案【预热题】.. 27页

高等学校教师岗前培训考试暨教师资格笔试题库.. 22页

高等学校教师岗前培训考试暨教师资格笔试题库.. 22页

高校领导开学典礼致辞5篇 16页

食品实训报告总结大全 39页

颁奖嘉宾领导简短致辞5篇 9页

2024年雷锋精神代代传作文(通用27篇) 32页

运动会运动员开幕致辞7篇 9页

2024年雨中漫步的作文 3页

2024年兵团直属校园招聘考试笔试试题附参考答.. 248页

2024年吉林省延边事业单位招聘历年高频难、易.. 164页

2024年“物业管理及公共服务”等知识考试题库.. 39页

2024年中职职业院校(学前教育及幼儿心理学)技.. 42页

2024年中职职业院校(学前教育及幼儿心理学)技.. 41页

2024年事业单位考试常识判断题200道附参考答案.. 78页

2024年公务员考试《数量关系题》题库带答案(.. 107页

2024年公务员考试《言语理解与表达》题库及答.. 175页

2024年公务员考试常识判断题200道附完整答案(.. 78页

叉车保险单范本 3页

测绘成果涉密密级范围 3页

标书制作流程分享ppt课件 25页

21《古诗三首——芙蓉楼送辛渐》说课稿 3页

佛像开光仪轨(正序) 29页