文档介绍：董事长安全生产责任制
1、董事长为本公司安全生产第一责任人。
2、在生产投入的同时,必须保证足够的安全资金投入。
3、聘用具有熟知化工企业生产特点,有管理经验的、有责任心的人担任总经理,并与总经理签订安全生产责任状。对总经理聘用的中层以上生产技术及安全管理人员的情况了解并把关。
4、定期对公司的生产状况进行督查,针对管理中存在的问题,尤其是安全方面的问题及时落实整改。
5、加强对公司管理人员的培训,确保企业管理层安全管理理念的提升。
总经理安全生产责任制
1、总经理对本公司的安全生产工作全面负责,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准,并接受上级安全教育、培训、考核。
3、建立并落实本公司全员安全生产责任制。
4、建立健全安全生产专门管理机构,定期(每月10号)听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
5、主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中存在的重大问题。
6、审定安全生产年度规划和年度计划,确定安全生产目标,签发安全生产规章制度,安全技术规程,岗位操作规程,批准重大安全技术措施项目,切实保证对安全生产资金投入、不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
7、坚持安全生产“五同时”原则,即在计划布置检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
8、发生安全事要坚持四不放过的原则,(事故原因没有检查不放过,事故责任者没有严肃处理不放过,广大职工没有受教育不放过,防范措施没有落实不放过)。并及时上报有关部门。
9、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。
安全副总的安全生产责任制
1、在董事长(总经理)的领导下,对企业的安全生产工作负直接领导责任,协助董事长(总经理)贯彻执行安全生产的法律法规,落实各项规章制度,做好各项安全生产工作。
2、具体组织制定安全生产工作目标和年度安全生产工作计划,并认真组织实施。
3、组织制定安全生产考核办法和考核指标,抓好安全生产目标落实。
4、组织制订和修订安全生产的规章制度、操作规程。
5、组织实施安全生产的教育培训,落实培训计划。
6、具体组织定期安全生产检查活动,及时消除安全生产事故隐患,确保安全生产。
7、定期召开安全生产会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
8、协助董事长(总经理)做好工伤事故的抢救处理和上报工作。
EHS部安全生产责任制
1、在公司总经理和分管副总经理的领导下开展安全、环保、消防、治安、管理的监督工作:
2、加强安全、消防、环保、治安工作,贯彻谁主管、谁负责的原则,以安全生产责任制为中心;落实各项安全、消防、治安、安全管理措施,并保证其有效实施。
3、组织制定、修订安全生产安全管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。
4、编制安全、环保、消防、治安方面各岗位安全生产责制。
5组织安全大检查,落实整改查出的安全隐患及防范措施,并监督隐患整改工作的完成情况。
6、对压力容器等特种设备进行安全监督检查。
7、进行安全监督,建立动火审批制度和日常动火管理制度,检查各部门安全管理制度;检查各部门安全管理制度执行情况,纠正违章并督促协调解决有关安全生产的重大问题。
8、制度应急救援预案并组织演练、修改、补充、完善预案。
9、做好公司财物,各重大危险源的治安保卫工作;对各类重大事故的救援和现场行保护。
10编制消防器材的配置和采购计划,负责消防器材的维护保养。
11、加强“三废”治理工作,认真执行全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、保护环境,造福人民的环境保护方针。
做到预防为主、防消结合,清洁文明生产,循环利用。
建立建全安全档案、环保档案、消防治安档案。
EHS部部长安全生产责任制
1、贯彻执行安全生产的方针、法规、制度、标准,在分管副总和安全领导小组领导下负责公司的安全生产管理工作,推广现代安全管理方法和技术。
2、负责对职工进行安全管理和安全技术的教育,新进公司职工的厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各项安全活动。
3、组织制定或修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编程安全技术措施,提出安全技术措施方案,并监督检查执行情况。
4、组织开展安全大检查,落实事故隐患整改制度,协助和督促有关部门制订事故防范措施,检查隐患整改反馈情况。
5、参加新建、改建、扩建及大修、技改工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全技术工作。
协助设备科做好压力容器的安全监督工作。
6、深入开展安全监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危险及安全生产的紧急情况,有权责令其停止作