文档介绍：景德镇市坤城汽车有限公司
员工晋升考核管理制度
一、目的
为建立公平、公开、公正的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定本晋升制度。
适用范围:适用于本公司全体员工。
三、管理流程:
1、员工晋升由员工本人提出申请,由主管部门和行政部门进行审核,报总经理核准。本条适用员工转正、晋职、晋级、变岗等审批流程。
2、降级、降职、辞退由员工主管部门提交报告,行政部门进行审核,报总经理核准。
3、员工晋职、变岗、离职一经批准的,3个工作日内完成工作移交。
四、员工晋升发展阶梯
1、纵向发展阶梯:部门普通员工一级--普通员工二级---普通员工三级---组长---部门主管或助理--部门副经理---部门经理-—高层管理-—董事会-—股东。
2 横向发展阶梯:当员工觉得现工作不适合时,可根据自身特强,在公司内重新选择合适的岗位,再依据新岗位管理职位晋升。
五、员工晋升条件
晋升类别
晋升条件
备注说明
职位晋升
(晋职)
职位晋升需同时符合以下条件:
1、任职要求:担任现有职位1年(含)以上(不含试用期);
2、培训要求:上年度参加各类培训满20次(以行政部备案的为准);
3、综合考评要求:综合考评分在90分以上,且最近6个月的月度KPI不低于85分;详见综合考评明细表。
综合考评=业务水平(70%)+能力素质(10%)+组织纪律(10%)+团队合作(10%)
4、年度或半年度主要目标任务已完成;
5、职位条件:申请人已达到待晋级职位的岗位任职要求。
1、职位晋升是指:不同职位之间的晋升,即实现从员工--组长--主管-部门经理(含部门副经理)--部门经理以上职位之间的职位升迁,前提是公司具备空缺职位。
2、员工在晋升到上一职位时,原则上需经历为期1--3个月的试用期,试用期期间薪资不变,试用期合格方可转正。
薪资晋升
(晋级)
薪资晋升同时具备以下条件:
1、时间要求:入司6个月以上(不含试用期);
公司不支持员工单独调薪,员工的工资调整由行政部统一组织,每年组织两次。分别为每年的3月份和9月份。
2、培训要求:上半年度参加各类培训满10次(以行政部备案的为准);
3、综合考评要求:综合考评分在90分以上,且最近6个月的月度KPI不低于85分;详见综合考评明细表。
综合考评=业务水平(70%)+能力素质(10%)+组织纪律(10%)+团队合作(10%)
4、年度或半年度主要目标任务已完成。
内部调岗
(变岗)
内部调岗同时具备以下条件:
时间要求:在现有岗位工作满3个月(不含试用期);
通过变岗前部门经理、和变岗后部门经理的同意;
1、变岗后原则上需经过1--3个月的试用期,试用期间薪资不变,合格后按照新的薪资标准执行。
2、申请人若无变岗后岗位工作经历的,原则上从变岗后岗位的最低级薪资标准开始执行。
3、试用不合格的,退回原岗位或另行调配。
员工晋升综合考评表
类别
考核标准
考核责任人
实际分值
备注
业务水平
(70%)
严格按照月度KPI考核表和年度考核表执行。
行政部
前6个月平均分×70%
最近6个月的月度KPI不低于85分。
能力素质
(10%)
1、品德良好,得到员工和客户的尊重;
2、工作中无虚假行为;
3、能力突出,超额完成工作目标及任务;
4、学习能力良好,善于学习优秀的管理经验和技术经验。
部门经理
实际得分
本项得分低于6分的,不予晋升。
组织纪律
(10%)
1、无旷工、月迟到早退无两次以上;
2、遵守公司一切规章制度;无不良记录;
3、无损害公司、部门利益言行;
4、服从分配、任劳任怨;
5、不打人骂人。
行政部
实际得分
本项得分低于6分的,不予晋升。
团队合作
(10%)
1、团结友爱、员工及客户关系良好,无损害他人行为;
2、乐于助人,主动承担工作以外的目标和任务;
实际得分
本项得分低于6分的,不予晋升。
3、无客户投诉行为;
4、协作精神好;
5、工作主动,能主动与上级分担。
部门经理
综合评分(100%)
行政部
以上四项之和
综合考评分在90分以上予以晋升
备注(其他特殊奖罚情况)
考评说明:1、所有的岗位变动、薪资变动原则上应符合上述条件,因工作表现优秀,且有发展潜力的,经总经理特批后,可提前晋职或晋级。
2、每位员工在一个年度中薪资上涨不超过两次。若因绩效原因薪资下调超过两次的,则无偿辞退。考核若有虚假状况的,即取消当年的晋升资格。
3、员工变岗、晋职的,原则上需经历为期1--3个月的试用期,试用期期间适用原工资,试用期合格后方能转正。转正后的工资参照员工的绩效考核和薪资制度