文档介绍：招聘的效率、求职者质量、人员到位周期等进行量化的考核
KPI:(指导线是单个职位符合招聘资格应聘人员数为1:50);;;();
招聘制度完整性、规范性;招聘人员的数量;招聘人员的质量;人力资源需求调查;招聘成本控制;招聘职位到职所需的平均天数;招聘渠道畅通;求职人员档案资料管理水平;职位说明书编制完整性和及时性;事务性工作完成率。
招聘制度完整性、规范性
20%
招聘人员的数量
15%
参加初试人员的数量
招聘人员的质量
15%
新员工试用效果
人力资源需求调查
10%
及时性、全面性
招聘成本控制
5%
招聘职位到职所需的平均天数
10%
小于等于的天数
招聘渠道畅通
10%
渠道建设与维护频率和质量
求职人员档案资料管理水平
人力资源部经理
职位说明书编制完整性和及时性
10%
事务性工作完成率
5%
成本控制率=1—(本期实际培训费用支出—计划培训费用支出)\本期计划培训费用本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
 1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需
报董事长批准。
 2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
 二、员工入职准备
 1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
 3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
 5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须