文档介绍：“心愿卡”活动策划
活动名称
“心愿卡”活动
活动目的
通过组织全体业务线内勤员工填写“心愿卡”,再交由后援条线内勤负责帮其完成实现的活动形式,一方面表达对全体业务条线内勤员工日常辛勤工作的感激以及取得半年度优秀成绩的祝贺;另一方面促进不同条线、不同部门员工之间的相互交流、沟通,建立良好的人际交往关系,更好的完成工作。
活动组织机构
(一)领导小组
组长:
副组长:
组员:
(二)执行小组
组长:
组员:
活动时间
(一)征集“心愿卡”
2013年7月1日—2013年7月5日
(二)确定“心愿实现人”
2013年7月8日—2013年7月9日
(三)心愿实现
2013年7月10日—2013年7月24日
(四)追踪反馈
2013年7月25日—2013年7月31日
活动流程
(一)征集“心愿卡”
7月1日—7月5日期间,执行小组负责组织前线业务部门所有内勤员工填写并回收“心愿卡”(格式需提前设计,包含填写人姓名、所在部门、联系电话等),列明自己近期希望实现的一个心愿,该心愿需积极正面、现实可行,实现成本控制在100元以内(如收到一份小礼物、一起看一场电影、一起吃个饭等等)。
(二)确定“心愿实现人”
7月8日—7月9日期间,执行小组负责组织全体后援条线员工抽取“心愿卡”,确定每张“心愿卡”的“心愿实现人”,确保每个心愿都有员工去负责实现。
(三)心愿实现
7月10日—7月24日期间,各位“心愿实现人”按照“心愿卡”上的联系方式,联系对应的员工,圆满的帮其实现该愿望。执行小组将及时追踪、公布“心愿卡”的实现情况。如确实无法实现,须向执行小组书面说明原因。
(四)追踪反馈
7月25日—7月31日期间,执行小组汇总统计所有“心愿卡”的实现情况,对积极参与活动的“心愿实现人”进行表彰(物质奖励或者作为绩效考核加分项目)。
同时,组织业务部门员工,通过邮件、短信、夕会分享等形式,对帮助自己实现愿望的“心愿实现人”进行感谢。
建立长期机制,在年底时,组织业务部门员工反过来帮助自己所属的“心愿实现人”实现一个愿望。
经费预算
项目
单价(元)
数量
总价(元)
“心愿卡”制作费
5
80
400
奖品
50
5
250