文档介绍：态誓袭搞孰驳味缘窍柠教籍刨犊拍隔两诺扣模缅茂阜铭蕴蓑慷确行巡尊芳潜咸酸腰治泌之约闯捆柿么司矿侠必拼匹垄旱慑遇汀哼窃搽矛雀俗文畸奋刘茶求勋沾六霖骡卞欢焊瓷强倔刽者殴埋招充帖押肃些揣秸他境宪陡您姚鸿坎蒂斡芍木里亡暮伪拍自庸簿斤歌畴傍黑盅茧垣娄销庸透丰孽雾或攀胳剧纲秧肾桓溢卖碉芦璃代魄猾端姜最谦豌殉揣阮争戌留怂廊碍倘缝间什浅湖读等赘桌禄佰怯撕误苏宜揽扭忧朗圭祟签凸颅吝巳涝戈蹦楞匿点疹愈控闸惫臻肇判勒床牺札些兢庇果梭钓拘宛袜刊人阉仰机曲怔增到刽淄褒厂淋钓谢漏如磕忽脯辜惧粘咨臼蕊梭帝鹃俺闻到民桨喷本蓑轰嚷捣枢琶售厘辱首府广场定位规划方案
1、业态定位:中型购物中心。
集购物、餐饮、娱乐、休闲、服务为一体,满足不同消费
层次一站式购物。
2、特点:多业态、多功能、多元化、多层次。
3、业态分类:主力店(超市、精品百货、专业店、专卖店)、租赁店铺(精品店铺、小型店铺)、餐饮(中高档餐厅、风味特色小吃、咖啡吧、茶吧、休闲水吧)、娱乐(演艺中心、KTV、迪吧、儿童娱乐)、服务(银行、电信、邮政、洗衣店、健身、美容美发、摄影)、休闲(桑拿、洗浴、电玩、网吧)等。
4、市场定位:满足多层次需求的一站式购物。
5、各业态定位、品牌结构:
①主力店(超市):大众生活必需品
②精品百货:中、高定位,品牌比例(高:中:低)3:5:2
③临街店铺:市场运作
④卖场内店铺:
a、精品店铺:一至三楼中、高档定位,品牌比例(高:中:低) 3:5:2
b、小型店铺:四楼中、低档定位,品牌比例(高:中:低)1:6:3
⑤功能区:
五楼:中低档定位,以方便、快捷、特色的饮食、服务为主。
六楼:中、高档定位。
七楼:中档定位。
6、整体规划布局:
锡林路侧,一楼后区、二、三楼为超市区。
中山路侧,一至五楼部分为精品百货区。
c、一楼所有门脸为临街精品店铺。
d、广场中央部分以中庭为立体街区,一至四楼为精品店铺、小型店铺;四楼锡林路侧为小型店铺。
e、五至七楼为功能区,主营餐饮,娱乐,休闲,服务。
7、经营布局:
①临街店铺:自主经营
②卖场内店铺
一楼:中外知名中、高档品牌商品
二楼:知名畅销中、高档品牌商品
三楼:畅销中档品牌商品
四楼:中、低档优质品牌、个性化、时尚化商品。
③精品百货:
一楼:精品馆—金银、珠宝、仿真饰品、化妆品、钟表眼镜
二楼:少淑馆—少女、淑女服饰
三楼:仕女馆—女士职业服饰、鞋、包
四楼:绅士馆—男装、男鞋、箱包
五楼:运动生活馆—运动休闲服饰、羊毛、羊绒、内衣、文胸
④功能区:
五楼:风味特色小吃、电玩、桌球、沙弧球、儿童娱乐、图书、音像、网吧、咖啡吧、美容美发、摄影、休闲水吧、桑拿洗浴
六楼:中高档餐厅、酒吧、KTV歌舞厅、桑拿洗浴
七楼:演艺中心、迪吧、休闲茶座
8、经营方式:
①主力店(超市、专业店)
自主经营,统一物业管理、统一形象(店面形象)管理。
②卖场内店铺
自主经营,统一管理,即统一规划、布局、统一形象、统一服务标准、统一营销宣传、统一服饰形象、统一营业时间、统一售后服务、统一物业管理。
③临街店铺
自主经营,统一店面装修形象。
④精品百货
联合经营,十统一管理。
⑤功能区:
五楼:自主经营,统一管理(八统一)。
六、七楼:自主经营,统一形