文档介绍：怎样向领导汇报工作
怎样向领导汇报工作沈小平《中国组织人事报》(20**-05-09 06版:职场经纬版)汇报工作体现“汇”和“报”的统一,怎样向领导汇报工作。所谓“汇”,就是将自己掌握的情况进行归纳整理,关键是条理要清楚;所谓“报”,就是通过适当的方式将整理的内容表述出来,关键是观点要鲜明。汇报工作有多种情况,最常见的是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验、存在的问题以及今后的打算。向领导汇报工作是干部履行职责的基本功。一个善于汇报工作的人,能得到领导的及时指导,并有可能与领导建立起牢固的互信关系。反映情况全面、客观、准确是向领导汇报工作的基本要求。领导只有全面了解工作开展情况,才能在此基础上作出准确判断,形成合理的决策意见。所以,向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分、翔实。首先是要全面。既要从宏观上汇报推进工作的基本做法、进展情况、存在的问题以及发展趋势,又要从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节,使领导不但能从总体上把握工作情况,而且能从局部上把握工作推进中一些重要环节的情况。细节决定成败。有些事在下级看来是小事,但对领导来说却极有可能是相当重要的信息。其次是要客观。既要报喜,详细汇报工作所取得的成绩和效果,又要报忧,客观汇报工作推进中存在的问题以及主客观原因。特别是对工作中的失误,要分清责任,力求具体。再次是要准确。汇报工作要用事实来说话,用数据来明理,切忌大而化之、模棱两可,说一些诸如“可能是”、“应该会”、“大概”之类的话,否则就会误导领导,也会给领导留下工作
不踏实、作风不严谨的印象。提出解决问题的方案是向领导汇报工作的核心内容,工作汇报《怎样向领导汇报工作》。有人以为解决问题是领导的事,下属只要把详细情况汇报给领导就行了,这其实是一种误解。决策上的取舍是领导的责任,但作为工作的具体承担者,对进一步推进工作尤其是解决工作中存在的问题更有发言权,这也是领导听取汇报时关注的重点。汇报工作就需要在对一系列材料进行分析和说明的基础上,从事实背后找出本质性问题,提出决策性意见,供领导参考。在向领导汇报工作时,要准备多套方案,并将其利弊分析清楚,必要时向领导阐述明白,并提出自己